Pablo Artal, fundador i CEO de Voptica: “L'ajuda Pimes Segell d'Excel·lència del CDTI Innovació i els fons FEDER han impulsat les nostres lents intraoculars, la seva validació clínica i la seva expansió internacional”

En el camp de l'oftalmologia, on els avanços tecnològics tenen un impacte directe en la qualitat de vida de milions de persones, la capacitat de traslladar la recerca científica a l'entorn clínic marca la diferència. En aquest context, l'empresa Voptica desenvolupa solucions òptiques avançades, amb una proposta basada en recerca capdavantera i una clara vocació de transferència tecnològica.

Fundada en 2010 com *spin-*off*em> de la Universitat de Múrcia, *Voptica neix del treball desenvolupat en el Laboratori d'Òptica (*LOUM), un grup enfocat en l'estudi de l'òptica de l'ull humà a nivell internacional. “La empresa sorgeix amb l'objectiu de traslladar a l'entorn clínic i industrial tot el coneixement acumulat durant anys de recerca, especialment en relació amb la qualitat òptica de l'ull i les limitacions de les solucions convencionals”, explica el seu fundador i C*EO, Pablo Artal.

Des de llavors, la companyia ha evolucionat cap a un model en el qual la recerca continua sent el nucli de la seva activitat. Con un equip de 14 professionals —12 d'ells dedicats a r+D— i una forta orientació internacional, *Voptica combina excel·lència científica, coneixement clínic i desenvolupament tecnològic per a dissenyar solucions que millorin la qualitat visual real dels pacients.

&*nbsp;

De la recerca a la clínica*strong>*h4>

Un de les principals fites de la companyia ha estat el desenvolupament de tecnologies que permeten, per primera vegada, *previsualizar com veurà un pacient abans de sotmetre's a una intervenció. “Vam ser pioners a portar a la clínica el concepte de simulador visual basat en òptica adaptativa, la qual cosa permet personalitzar els tractaments i millorar la presa de decisions clíniques”, assenyala Artal.

A aquesta línia se suma el desenvolupament d'una nova generació de lents intraoculars, les denominades ArtIOLs, que representen una evolució significativa enfront de les solucions tradicionals. Aquestes lents, dissenyades sota principis òptics innovadors, busquen oferir una qualitat de visió més pròxima a l'experiència real del pacient.

La vocació internacional de *Voptica és clara. Actualment, la major part de les seves vendes es concentren fora d'Espanya, amb una presència creixent a Europa i mercats emergents d'Àsia-Pacífic. “En el cas de les lents, més del 75% de les nostres vendes procedeixen de l'exterior, i aquesta tendència continua creixent”, apunta el C*EO.

&*nbsp;

Respuesta a necessitats no cobertes*strong>*h4>

En aquest context d'innovació contínua, el projecte ClearVIS, secundat amb el CDTI Innovació i els fons europeus FEDER, representa un dels desenvolupaments més ambiciosos de la companyia. El seu objectiu és donar resposta a una necessitat mèdica encara insuficientment coberta: millorar la qualitat visual en pacients amb cataractes que també presenten patologies *retinianas, com la degeneració macular associada a l'edat (*DMAE).

“Decidim impulsar ClearVIS perquè les solucions convencionals no sempre ofereixen un rendiment òptim en aquests pacients, especialment en la visió perifèrica, que és clau per a moltes funcions visuals”, explica Artal.

La proposta de *Voptica es basa a estendre els avantatges òptics de les seves lents *ArtIOLs cap a un nou disseny específicament pensat per a aquest perfil clínic. “Busquem maximitzar la qualitat visual global, no sols en l'eix, sinó també fora d'ell, on moltes lents actuals presenten limitacions”, afegeix.

&*nbsp;

Mejorar la visió i l'autonomia*strong>*h4>

El impacte potencial d'aquesta tecnologia va més enllà de la millora purament visual. En pacients amb patologies com la *DMAE, on la visió central es deteriora progressivament, la capacitat d'aprofitar la visió perifèrica es torna essencial.

“La nostra tecnologia està dissenyada precisament per a optimitzar aquesta visió perifèrica, proporcionant una imatge més nítida i útil fora de l'eix visual”, explica Artal. Això pot traduir-se en millores concretes en la vida diària: orientació, mobilitat o reconeixement d'objectes en l'entorn.

Aunque no es tracta d'una cura, sí que ofereix un benefici funcional significatiu. “Podem donar als pacients una espècie de temps extra, millorant l'aprofitament de la visió disponible i retardant l'impacte pràctic de la malaltia”, assenyala.

En termes generals, això es tradueix en una major autonomia, seguretat i benestar, factors clau per a la qualitat de vida d'aquests pacients.

Imatge de lent *ArtIOL implantada*em>

&*nbsp;

Una nova manera d'entendre les lents intraoculars*strong>*h4>

La diferència entre les lents *ArtIOLs i les solucions tradicionals radica en la seva concepció. Enfront de dissenys optimitzats únicament per a la visió central, *Voptica proposa un enfocament més global.

“Les nostres lents estan dissenyades per a proporcionar una qualitat d'imatge tant en visió central com perifèrica. És un disseny únic, fruit d'anys de recerca”, explica Artal.

La clau tecnològica resideix en la seva geometria de menisc invertit, que permet una interacció més natural amb l'òptica de l'ull i millora la qualitat d'imatge en condicions reals. “En lloc de dividir la llum en múltiples focus, generem una profunditat de focus funcional contínua, donant-nos suport en aberracions controlades que resulten amigables per a la visió”.

Aquest enfocament no sols millora l'experiència visual, sinó que redueix efectes no desitjats com a halos o enlluernaments, habituals en altres solucions.

&*nbsp;

Validar el diferent*strong>*h4>

Trasladar aquest concepte a la pràctica clínica no ha estat exempt de desafiaments. “El principal repte ha estat aconseguir que un disseny òptic innovador funcioni de manera robusta en ulls reals, on existeix una gran variabilitat”, reconeix Artal.

Factores com el descentrat de la lent, la dinàmica pupil·lar o les aberracions pròpies de cada pacient obliguen a un treball exhaustiu de modelització, simulació i validació experimental.

A això se suma la complexitat de portar al mercat una tecnologia completament nova sent una empresa de grandària reduïda. “Superar barreres reguladores, industrials i clíniques amb recursos limitats afegeix un nivell extra de dificultat”, apunta.

En aquest procés, el suport institucional ha estat clau. “El suport del CDTI, obtingut després del Segell d'Excel·lència del *EIC i cofinançat amb fons FEDER, ha estat determinant per a nosaltres. Ens ha permès accelerar el desenvolupament, completar la nostra gamma de lents i avançar en la seva validació clínica amb vista al seu llançament internacional”, afirma.

Caixes de lents *ArtIOLs&*nbsp;*em>

&*nbsp;

Barreras i adopció en el sistema sanitari*strong>*h4>

Más allà del desenvolupament tecnològic, un dels grans reptes és l'adopció d'aquestes innovacions en el sistema sanitari. “Existeix una certa inèrcia clínica i reguladora. La incorporació de noves tecnologies requereix evidència sòlida, temps i canvis en la pràctica habitual”, explica Artal.

También influeixen factors econòmics, com els processos d'avaluació i reemborsament, que poden ralentir l'arribada de noves solucions al pacient. Per a superar aquestes barreres, *Voptica aposta per una estratègia basada en l'evidència i la col·laboració. “És fonamental generar dades clíniques robustes, treballar amb oftalmòlegs de referència i demostrar que aquestes innovacions aporten valor real”.

En aquest sentit, el suport rebut pel CDTI Innovació i els fons FEDER ha tingut un efecte multiplicador. “Més enllà de l'impuls financer, aquest tipus d'ajudes aporta credibilitat i confiança, facilitant l'atracció de socis i inversors. Sense aquest suport, el progrés hauria estat molt més lent i amb major incertesa”.

&*nbsp;

Innovació amb impacte global*strong>*h4>

El cas de *Voptica il·lustra el potencial del finançament públic per a impulsar la innovació. “Aquest tipus de finançament europeu té un impacte econòmic i social molt rellevant. Enforteix l'ecosistema innovador, impulsa la transferència de coneixement i permet que tecnologies avançades arribin abans a la societat”, subratlla Artal.

En el seu cas, aquest impacte es tradueix directament en solucions que milloren la qualitat de vida dels pacients, però també en la capacitat de competir en un mercat global altament exigent.

Amb més del 70% del seu pressupost destinat a r+D i una cartera creixent de patents, la companyia es troba en una fase clau de consolidació i expansió internacional.

&*nbsp;

Plans de futur*strong>*h4>

De cara a els pròxims anys, *Voptica espera consolidar el seu posicionament com a referent en tecnologies òptiques avançades. L'evolució de les seves solucions passarà per una major personalització i adaptació a diferents perfils clínics.

“Esperem una evolució cap a lents cada vegada més ajustades a les necessitats reals dels pacients, especialment en casos complexos com les patologies *retinianas”, assenyala Artal.

En paral·lel, la companyia continuarà desenvolupant noves eines de diagnòstic i simulació, reforçant el seu enfocament integral en la millora de la visió.

A escala global, l'objectiu és clar: convertir la seva tecnologia en un estàndard de referència. “Creiem que el nostre enfocament, basat en una comprensió profunda de l'òptica de l'ull i orientat a la funcionalitat visual real, pot marcar la diferència enfront de solucions més tradicionals”.

En aquest camí, projectes com ClearVIS no sols obren noves oportunitats de mercat, sinó que reforcen el paper de la innovació biomèdica espanyola en l'àmbit internacional. Perquè, com conclou Artal, “és possible transformar recerca d'excel·lència en tecnologia clínica avançada amb impacte directe en els pacients”.

&*nbsp;

CDTI Innovació*strong>*h4>

El Centre per al Desenvolupament Tecnològic i la Innovació, CDTI E.P.E. és l'agència d'innovació del Ministeri de Ciència, Innovació i Universitats, l'objectiu de les quals és la promoció de la innovació tecnològica en l'àmbit empresarial. La missió del CDTI és aconseguir que el teixit empresarial espanyol generi i transformi el coneixement cientificotècnic en creixement globalment competitiu, sostenible i inclusiu. En 2025, en el marc del Pla Estratègic 2024-2027, el CDTI va proporcionar més de 2.000 milions d'euros de suport a empreses i *startups espanyoles.

&*nbsp; Més informació:*strong>*h4>

Oficina de Premsa prensa@cdti.es 91-581.55.00

En Internet Lloc web:&*nbsp;www.cdti.es En Linkedin:&*nbsp;https://www.linkedin.com/company/29815 En X:&*nbsp;https://twitter.com/cdti_innovacion En Youtube:&*nbsp;https://www.youtube.com/user/cdtioficial

Aquest contingut és copyright © 2026 CDTI,*EPE. Està permesa la utilització i reproducció citant la font i la identitat digital de CDTI (@CDTI_*innovacion).&*nbsp;