Roger Grau, CEO de Ditec Comunicacións: "O CDTI Innovación e os fondos europeos FEDER axudan a soster proxectos cuxo retorno, no ámbito sanitario, vai moito máis alá do económico"

Pocos contornas concentran tanta tecnoloxía e, ao mesmo tempo, tanta resistencia ao cambio como o quirófano. Ditec Comunicaciones leva case tres décadas traballando precisamente nesa tensión: a de introducir solucións audiovisuais avanzadas nos espazos clínicos máis esixentes sen alterar os fluxos de traballo que, en última instancia, salvan vidas. Esta empresa barcelonesa, fundada en 1996, afronta agora o seu proxecto máis ambicioso: ORISTIC, unha plataforma integral para quirófanos dixitais de última xeración coa que o seu CEO, Roger Grau, aspira a dar un salto definitivo na dixitalización sanitaria.

La empresa ten unha estrutura accionarial de corte familiar, articulada a través da sociedade matriz Empire Solucións, que agrupa á primeira e a segunda xeración da familia Grau. Ese modelo, en palabras de Grau, vai máis aló do patrimonio familiar: "É unha visión estratéxica de longo prazo e unha forte aposta pola innovación tecnolóxica". Unha filosofía que se reflicte nunha carteira de clientes que inclúe desde grandes grupos hospitalarios ata multinacionais do sector saúde como Grifols, Philips Healthcare, Siemens Healthcare, Medtronic ou Abbott Laboratories, así como referentes do mundo empresarial como Amazon, Fundació La Caixa ou Boston Consulting Group.

La actividade de Ditec organízase en tres grandes divisións. La primeira, Solucións, ocúpase da enxeñaría, o deseño e a implantación de proxectos audiovisuais e tecnolóxicos. A segunda, Servicios, xestiona o aluguer de equipamento e o soporte técnico. E a terceira, Medical, traslada todas esas capacidades á contorna sanitaria, desenvolvendo solucións específicas para hospitais e centros de saúde. É precisamente nesta última onde se concentra hoxe o groso da actividade innovadora da compañía.

Un historial de innovación acumulada

ORISTIC non xorde da nada. É o resultado dunha traxectoria de I+D que arrinca hai máis de quince anos e que foi construíndo, capa a capa, un coñecemento dificilmente replicable. A empresa desenvolveu a súa primeira plataforma para quirófanos dixitais convencionais entre 2009 e 2011, no marco dun proxecto CDTI, e desde entón non deixou de evolucionar: unha plataforma de distribución de sinais en banda larga entre 2013 e 2015, os proxectos ORISTIC I e ORISTIC PROL, centrados tamén en quirófanos dixitais convencionais, entre 2018 e 2020, e agora ORISTIC HYBRID, o salto definitivo cara aos quirófanos híbridos dixitais de última xeración.

El departamento de I+D de Ditec, integrado por catro profesionais, dous a tempo completo e dous con dedicación parcial, canaliza un investimento que habitualmente se sitúa entre o 2% e o 3% da facturación anual. No é unha cifra espectacular sobre o papel, pero si o é en termos cualitativos: cada euro dese orzamento invístese en proxectos de alta complexidade técnica e longo percorrido, nun sector onde a validación de solucións e a súa adopción progresiva por parte dos centros hospitalarios esixe paciencia e investimento sostido.

Lo que os quirófanos estaban a pedir

Por que ORISTIC agora? A resposta de Roger Grau é directa: "Innovar non é unha opción, senón unha obriga para seguir ofrecendo ferramentas útiles e competitivas ao sector sanitario". E ten razón en que a contorna clínica ha cambiada substancialmente nos últimos anos. Os hospitais modernos demandan a integración de múltiples aplicacións software dentro da contorna cirúrxica, a incorporación de ferramentas baseadas en intelixencia artificial, a xestión de contidos en altísima resolución —4K, 8K, tecnoloxía 3D, realidade virtual e aumentada— e a integración de sistemas robóticos, sen esquecer un reforzo serio en materia de ciberseguridade hospitalaria nin as novas infraestruturas de conectividade e comunicacións móbiles.

Fronte a ese escenario de esixencias acumuladas, ORISTIC propón unha resposta integral. A plataforma destaca por ofrecer unha contorna intuitiva para os profesionais sanitarios á vez que incorpora capacidades avanzadas para a xestión e distribución de sinais audiovisuais de alta calidade. Pero o seu verdadeiro elemento diferencial, subliña Grau, é a súa capacidade para facilitar a formación médica: a transmisión eficiente de contidos cirúrxicos complexos permite compartir procedementos en tempo real con fins docentes e de capacitación, algo que ata agora resultaba tecnicamente problemático en contornas de alta resolución.

Quirófano intelixente desenvolvido por Ditec

El reto técnico do 3D

Non todo foi sinxelo. Cando se lle pregunta polos maiores desafíos do proxecto, Grau sinala un en particular: garantir o transporte e a visualización de sinais 3D dentro de contornas hospitalarias e a súa reprodución en salas de formación sen perda de calidade. A iso súmase o reto da transmisión de contidos en 4K —e no futuro, 8K— mantendo unha latencia mínima. En aplicacións médicas críticas, eses milisegundos importan. Un cirurxián que traballa con imaxes en tempo real non pode permitirse o luxo dun sinal degradado ou un retardo imperceptible para o ollo común pero determinante nunha intervención de precisión.

El equipo de Ditec traballa activamente para superar eses obstáculos sen comprometer a calidade, consciente de que no quirófano non hai marxe para a mediocridade técnica.

Tecnología ao servizo das persoas

ORISTIC foi concibido desde os pés ata a cabeza pensando nas persoas que traballan e son atendidas no quirófano. Para os cirurxiáns, a plataforma proporciona unha contorna multimedia avanzado que integra todas as fontes de información relevantes nunha única interface, con visualización de imaxes en tempo real a máxima calidade, interfaces personalizables e capacidades de videoconferencia que melloran a colaboración con outros especialistas durante a intervención.

Para o persoal de enfermaría, a facilidade de uso é o valor central: unha interface intuitiva que reduce os tempos de aprendizaxe, solucións deseñadas para facilitar a limpeza e desinfección dos equipos de control e un deseño adaptable ás necesidades ergonómicas e ao equipamento específico de cada quirófano.

E para o paciente, aínda que a tecnoloxía non sexa visible desde a padiola, o impacto é real. "A principal vantaxe para o paciente é unha maior seguridade durante o procedemento cirúrxico", explica Grau. "Ao proporcionar mellores ferramentas tecnolóxicas aos profesionais sanitarios, favorécese unha toma de decisións máis eficiente e unha execución máis precisa das intervencións". En última instancia, todo ese desenvolvemento tecnolóxico ten un destinatario final que non é o hospital nin o cirurxián, senón quen se tomba nesa mesa cada día.

Regulación e financiamento a longo prazo

El despregamento dunha solución como ORISTIC en contornas hospitalarias implica navegar por augas regulatorias que non deixan de moverse. A normativa MDR (Medical Device Regulation) europea está a impor novos estándares de seguridade e calidade para equipos e software sanitarios, polo que Ditec traballa activamente para garantir que ORISTIC cumpra con todas as esixencias necesarias para a súa posta en marcha en hospitais. Non é un trámite menor: a regulación sanitaria non espera a quen chegan tarde.

En cuanto a o financiamento do proxecto, en palabras do propio Roger Grau, "o apoio de CDTI Innovación e os fondos europeos FEDER foi fundamental para abordar un proxecto destas características, xa que permite dispor de financiamento a longo prazo para iniciativas tecnolóxicas cuxo retorno require varios anos de maduración". No sector sanitario, onde os ciclos de desenvolvemento, validación e adopción son especialmente lentos, esa perspectiva temporal é todo. "En moitos proxectos tecnolóxicos poden transcorrer entre seis e dez anos ata recuperar o investimento realizado", apunta Grau, quen engade que "o financiamento público contribúe a reducir riscos, acelerar o desenvolvemento de novas solucións e fortalecer a competitividade do tecido empresarial español". E máis aló do impacto económico, o CEO de Ditec sinala que en sectores como o sanitario os beneficios transcenden o empresarial: tradúcense en mellores ferramentas para os profesionais médicos e, en última instancia, nunha mellora da atención e a seguridade dos pacientes.

Persoal no quirófano intelixente desenvolvido por Ditec

El horizonte: avanzar na internacionalización

A folla de ruta de Ditec Comunicacións para os próximos anos pasa por continuar desenvolvendo as capacidades tecnolóxicas de ORISTIC, avanzar no seu proceso de internacionalización e consolidarse como solución de referencia no ámbito dos quirófanos dixitais. Unha ambición que conecta de forma natural con algúns dos Obxectivos de Desenvolvemento Sustentable da Axenda 2030: co ODS 3 (Saúde e benestar), ao contribuír a mellorar a seguridade e a precisión das intervencións cirúrxicas; co ODS 9 (Industria, innovación e infraestrutura), ao impulsar solucións tecnolóxicas avanzadas para contornas sanitarias críticos; e co ODS 17 (Alianzas para lograr os obxectivos), na medida en que o proxecto se constrúe sobre a colaboración entre empresa privada e financiamento público europea orientada ao ben común.

A intelixencia artificial terá, en palabras de Grau, "un papel cada vez máis relevante en todos os sectores, incluído o sanitario", e Ditec non pensa chegar tarde a esa cita. Hoxe, a compañía factura o 90% dos seus ingresos no mercado nacional, con presenza en Portugal e México como principais mercados de exportación, pero a súa ambición vai máis aló. O quirófano dixital que Ditec leva tres décadas aprendendo a construír xa ten forma, nome e tecnoloxía. Só fáltalle estenderse. E todo apunta a que podería ser só cuestión de tempo.

CDTI Innovación

O Centro para o Desenvolvemento Tecnolóxico e a Innovación, CDTI E.P.E. é a axencia de innovación do Ministerio de Ciencia, Innovación e Universidades, cuxo obxectivo é a promoción da innovación tecnolóxica no ámbito empresarial. A misión do CDTI é conseguir que o tecido empresarial español xere e transforme o coñecemento científico-técnico en crecemento globalmente competitivo, sustentable e inclusivo. En 2025, no marco do Plan Estratéxico 2024-2027, o CDTI proporcionou 2.423 millóns de euros de apoio a empresas e startups españolas.

 
Más información:

Oficina de Prensa
prensa@cdti.es
91-581.55.00

En Internet
Cerco web: www.cdti.es
En Linkedin: https://www.linkedin.com/company/29815
En X: https://twitter.com/CDTI_innovacion
En Youtube: https://www.youtube.com/user/cdtioficial

Este contido é copyright © 2026 CDTI,EPE. Está permitida a utilización e reprodución citando a fonte e a identidade dixital de CDTI (@CDTI_innovacion).