Joaquín Querol, CEO de Endor Technologies: “O financiamento do CDTI Innovación e os fondos FEDER permite a empresas independentes levar a innovación oncolóxica ao ámbito clínico”

Desde su creación en 2007, Endor Technologies ha seguido un camino poco habitual en el sector biomédico español. Nacida como spin-off científica del Institut Català de Nanotecnologia, la compañía se constituyó con una vocación clara: trasladar avances científicos reales, especialmente en oncología, a soluciones médicas con impacto directo en los pacientes. “Desde el inicio quisimos desarrollar ciencia profunda, con tiempo y rigor y hacerlo desde la independencia, sin condicionantes externos que pudieran comprometer la calidad o el rumbo de la investigación”, explica su CEO y fundador, Joaquín Querol.

Esa apuesta por la independencia marcó desde el principio la estructura y la estrategia de la empresa. Endor Technologies es una compañía de capital privado, controlada por sus socios fundadores, que ha crecido sin recurrir a fondos de capital riesgo ni a inversión externa. En su lugar, optó por un modelo de crecimiento orgánico y autofinanciado, poco frecuente en un ámbito tan intensivo en capital como el biomédico. “Decidimos no depender de terceros para poder sostener una visión científica a largo plazo”, subraya Querol.

&*nbsp;*p> Ciencia profunda e un modelo *híbrido singular*strong>*h4> Para facer viable esa formulación, a compañía desenvolveu unha vía complementaria que acabaría sendo clave na súa evolución. Con o obxectivo de financiar os avances científicos en oncoloxía sen comprometer a súa autonomía, Endor Technologies impulsou unha liña de cosmética baseada na mesma ciencia que sustenta a súa investigación principal. “Ese paso marcou o inicio dunha nova vía: unha división cosmética baseada en ciencia biomédica”, sinala o seu fundador.*p> Co tempo, esta liña non só demostrou a súa eficacia no mercado, senón que se converteu nunha ferramenta estratéxica para a empresa. La cosmética científica permitiu xerar recursos propios que hoxe financian o avance da investigación oncolóxica, pechando un círculo de transferencia tecnolóxica pouco habitual. “Este modelo de negocio *híbrido permitiunos crecer de maneira sustentable e dar agora un paso crucial no noso propósito orixinal: liderar a innovación no sector oncolóxico”, afirma Querol.*p> Actualmente, a actividade da empresa estrutúrase en tres grandes áreas: investigación oncolóxica, cun proxecto clínico en fase II baseado nun novo mecanismo de acción para tumores *metastásicos; cosmética científica, sustentada en tecnoloxía propia con evidencia científica e clínica; e desenvolvemento de produtos sanitarios destinados ao tratamento de efectos secundarios da quimioterapia, baixo estándares clínicos esixentes.*p> Unha estrutura axustada con foco en I+D*strong>*h4> A compañía conta hoxe cun equipo de ao redor de 17 persoas, das cales tres traballan directamente no departamento de I+D. A pesar do seu tamaño contido, o esforzo investidor en investigación é significativo: Endor Technologies destina o 25% da súa facturación a I+D e practicamente o 100% do seu *EBITDA. “A nosa prioridade absoluta é soster o desenvolvemento científico”, apunta o seu CEO.*p> Entre os logros tecnolóxicos alcanzados nos últimos anos destacan o desenvolvemento dunha teoría disruptiva sobre a dinámica *tumoral validada en fase *preclínica, o inicio dun ensaio clínico fase II cun mecanismo de acción non *citotóxico, o desenvolvemento dunha molécula propia e patentada con aplicacións cosméticas e biomédicas, así como a adecuación dun laboratorio propio para a fabricación de *nanomoléculas baixo normativa de produto sanitario.*p> En termos comerciais, a empresa opera actualmente exclusivamente no mercado nacional, que representa practicamente o 100% das súas vendas. Os seus principais clientes en España son centros de medicamento estético especializados e clientas que adquiren directamente os produtos de *dermocosmética a través da súa páxina web. A internacionalización chegará máis adiante: “2026 será o ano no que empecemos a saír fóra”, adianta Querol.*p> &*nbsp;*p> Un proxecto oncolóxico para cambiar o paradigma*strong>*h4> El eixo central da actividade de Endor Technologies é, con todo, o seu proxecto oncolóxico: o estudo fase II de factores de crecemento para o tratamento de tumores *metastásicos, con especial foco no cancro de mama *metastásico. Trátase dunha iniciativa que, segundo o seu impulsor, responde a unha necesidade clínica aínda non cuberta. “El cancro *metastásico segue sendo unha das principais causas de mortalidade e moitos tratamentos actuais baséanse en estratexias *citotóxicas que non sempre ofrecen respostas duradeiras”, explica.*p> Fronte a ese enfoque, o proxecto propón un cambio de paradigma. “O noso proxecto aborda un baleiro claro: explorar un enfoque terapéutico alternativo que non busca destruír o tumor, senón modificar a súa contorna para limitar o seu crecemento inicialmente e *necrosarlo a seguir”, detalla Querol. En lugar de atacar directamente as células *tumorales, a estratexia estimula unha resposta biolóxica que confina fisicamente o tumor, impedindo a súa expansión e favorecendo a súa *necrosis natural.*p> “A innovación reside precisamente nese cambio de paradigma”, subliña. Trátase dun mecanismo de acción non *citotóxico que, segundo o CEO de Endor Technologies, non está a ser explorado por outros grupos a nivel clínico. Esta aproximación podería abrir a porta a tratamentos potencialmente complementarios ás terapias actuais e cun impacto positivo na calidade de vida das pacientes.*p> *h4> Laboratorio de Endor Technologies&*nbsp;*em>*p> &*nbsp;*h4> Do laboratorio á clínica: superar os altos estándares*strong>*h4> El avance do proxecto cara a fases clínicas supuxo afrontar algúns dos retos máis esixentes do desenvolvemento biomédico. “El principal reto estamos a #afrontar hoxe e é obter a autorización das axencias públicas para o inicio de fases clínicas”, recoñece Querol. Un proceso que implica cumprir cos estándares máis elevados da industria farmacéutica en termos de seguridade e demostración de eficacia.*p> El ensaio clínico fase *IIa contará coa participación de 15 centros hospitalarios e preto de 90 pacientes, o que converte ao proxecto nun estudo *multicéntrico de gran envergadura. Coordinar unha iniciativa destas características é, en palabras do entrevistado, “un reto organizativo e científico importante”.*p> Neste contexto, a colaboración coa *Fundació *Món C*línic Barcelona e o seu C*RO académica resulta clave. “Achega unha enorme experiencia clínica, rigor metodolóxico e capacidade de coordinación, elementos fundamentais para a calidade e a credibilidade do estudo”, sinala Querol. Esta alianza reforza a solidez do proxecto e a súa integración no sistema sanitario e científico.*p> &*nbsp;*h4> El respaldo público como acelerador&*nbsp;*strong>*h4> El desenvolvemento dun proxecto clínico desta complexidade esixe non só excelencia científica, senón tamén un respaldo financeiro aliñado cos tempos e riscos inherentes á investigación biomédica. Neste sentido, Endor Technologies conta co apoio de axudas cofinanciadas polo C*DTI Innovación e fondos europeos FEDER, un respaldo que resultou determinante na evolución do proxecto.*p> “O apoio do C*DTI foi clave para avanzar no desenvolvemento clínico sen frear o resto das nosas liñas de I+D”, afirma Joaquín Querol. Ao seu xuízo, este tipo de financiamento público non só achega recursos económicos, senón que cumpre unha función de validación. “Este tipo de financiamento valido a solidez científica do proxecto e permite que unha empresa independente poida levar innovación real ao ámbito clínico”, subliña.*p> Más alá do impacto directo na compañía, Querol destaca o efecto tractor destas axudas sobre o conxunto do ecosistema. “A nivel económico e social, este apoio reforza o ecosistema innovador español, facilita que o coñecemento científico tradúzase en solucións médicas e xera beneficios tanxibles para os pacientes, o sistema sanitario e a sociedade no seu conxunto”, afirma.*p> *p> Instalacións de *Endor *Technologies&*nbsp;*em>*p> &*nbsp;*h4> Impacto potencial no sistema sanitario*strong>*h4> O cancro de mama *metastásico, especialmente en *subtipos como o triplo negativo, segue presentando taxas de supervivencia limitadas. Neste contexto, o enfoque que propón *Endor *Technologies podería ter un impacto relevante se demostra a súa seguridade e eficacia na contorna clínica. “Podería supor unha mellora significativa na calidade de vida dos pacientes, ao tratarse dunha estratexia non *citotóxica”, explica o seu CEO.*p> O obxectivo non é substituír necesariamente aos tratamentos existentes, senón ampliar o abanico de opcións terapéuticas. “O noso obxectivo é ofrecer novas opcións alí onde as actuais son limitadas”, engade Querol. Unha ambición que conecta directamente coa necesidade de avanzar cara a tratamentos máis personalizados, menos agresivos e mellor tolerados.*p> &*nbsp;*h4> Innovación biomédica con visión*strong>*h4> Más allá de os resultados clínicos concretos, o proxecto lanza unha mensaxe máis ampla sobre o modelo de innovación que defende *Endor *Technologies. “Este proxecto demostra a importancia de apostar por enfoques non convencionais e por unha innovación biomédica valente, baseada en ciencia sólida, audaz e nunha visión a longo prazo”, sostén o seu fundador.*p> Para Querol, sen este tipo de apostas é difícil xerar avances verdadeiramente transformadores no ámbito da saúde. A combinación de ciencia profunda, independencia estratéxica e colaboración público-privada aparece como unha das claves para que proxectos de alto risco, pero tamén de alto impacto potencial, poidan chegar a materializarse.*p> Si os resultados do ensaio clínico fase II son positivos, *Endor *Technologies aspira a seguir progresando cara a fases clínicas máis avanzadas e a manter un diálogo continuo coas axencias reguladoras. “Gustaríanos consolidar o desenvolvemento clínico do tratamento e sentar as bases para que esta estratexia poida chegar, no futuro, a pacientes reais dentro do sistema sanitario”, conclúe Joaquín Querol.*p> &*nbsp;*p> C*DTI Innovación*strong>*h4> O Centro para o Desenvolvemento Tecnolóxico e a Innovación, C*DTI E.P.E. é a axencia de innovación do Ministerio de Ciencia, Innovación e Universidades, cuxo obxectivo é a promoción da innovación tecnolóxica no ámbito empresarial. A misión do C*DTI é conseguir que o tecido empresarial español xere e transforme o coñecemento científico-técnico en crecemento globalmente competitivo, sustentable e inclusivo. En 2024, no marco dun novo plan estratéxico, o C*DTI proporcionou máis de 2.300 millóns de euros de apoio a empresas e *startups españolas.*p> &*nbsp;*h4> Máis información:*strong>*h4> Oficina de Prensa prensa@cdti.es 91-581.55.00*p> En Internet Sitio web:&*nbsp;www.cdti.es En Linkedin:&*nbsp;https://www.linkedin.com/company/29815 En X:&*nbsp;https://twitter.*com/C*DTI_*innovacion En Youtube:&*nbsp;https://www.youtube.com/user/cdtioficial*p> Este contido é *copyright © 2026 C*DTI,*EPE. Está permitida a utilización e reprodución citando a fonte e a identidade dixital de C*DTI (@C*DTI_*innovacion).&*nbsp;*p>