O CDTI Innovación lanza a súa folla de ruta para un investimento responsable e sustentable con medición de impacto, reforzo da ética e enfoque nos cidadáns

El C*DTI Innovación, a axencia estatal de innovación do Ministerio de Ciencia, Innovación e Universidades, acaba de lanzar a súa Folla de ruta para un investimento responsable e sustentable, unha actuación xa contemplada no Plan Estratéxico 2024–2027 no contexto da cuestión global sobre que innovacións son desexables, cales xeran beneficios netos e cales poden producir efectos non previstos sobre a cohesión social, os dereitos, a igualdade ou o *medioambiente.*p> Tal y como exponse no propio documento, a Hoja de Ruta é un plan de traballo para reorganizar a súa acción pública e asegurar que o desenvolvemento tecnolóxico non avance á conta da cohesión social ou os dereitos cidadáns, incorporando criterios como igualdade de xénero, accesibilidade, privacidade e ética na avaliación e xestión dos proxectos financiados.&*nbsp;*p> &*nbsp;*p> Un cambio de enfoque cara ao impacto completo*strong>*h4> La folla de ruta parte dunha idea sinxela pero esixente: a innovación non é neutral. Pode acelerar transicións positivas (enerxía limpa, saúde, produtividade ou inclusión) pero tamén pode *amplificar desigualdades, introducir riscos ou consolidar brechas se non se orienta e goberna con criterio. Xa non é suficiente con valorar que tecnoloxía é viable ou que proxecto é excelente en termos científico-técnicos. Por iso, a Folla de ruta para un investimento responsable e sustentable propón consolidar un marco de innovación responsable e sustentable aliñado cos Obxectivos de Desenvolvemento Sustentable (*ODS) e con principios éticos de implantación internacional.&*nbsp;*p> Entre os seus antecedentes, a Folla de Ruta subliña o obxectivo de adoptar ou elaborar un código para un financiamento ético, en liña cos principios de Nacións Unidas para o Investimento Responsable (*UNPRI), e o desenvolvemento dun mecanismo de vixilancia e asesoramento ético mediante un comité de innovación responsable con persoas expertas externas ao que poidan acudir tanto a dirección como os equipos técnicos en caso de necesidade.&*nbsp;*p> Este xiro non se limita ao plano estratéxico senón que tamén se conecta co marco normativo en evolución. La Hoja de Ruta lembra a aliñación con obxectivos de sustentabilidade da UE e de Nacións Unidas e sitúa esta orientación en continuidade coa reforma estatutaria en curso, reforzando a coherencia entre misión, gobernación e acción pública.&*nbsp;*p> &*nbsp;*p> Un marco completo: gobernación, avaliación, métricas e transparencia*strong>*h4> Un dos elementos máis destacados é o seu marco xeral de integración, representado como un proceso de traballo que percorre todo o ciclo: gobernación aliñada coa misión - avaliación de propostas - seguimento e recollida de información - tratamento e rendición de contas, cun sistema de métricas de impacto social, ambiental e de gobernación que se recollerán no informe anual do C*DTI. El esquema de gobernación distribuído garante que o enfoque sexa sustentable no tempo. &*nbsp;*p> La Hoja de Ruta tamén incorpora un espazo virtual de experimentación, CDTI-*LAB, que canalizará os cambios no fluxo de información asociado aos proxectos.&*nbsp;*p> &*nbsp;*p> Herramientas do plan de traballo*strong>*h4> La Hoja de Ruta desprégase en catro grandes eixos, cunha arquitectura específica de instrumentos e procesos.*p> 1) Convocatorias orientadas a retos: Misiones Ciencia e Innovación*p> El documento sitúa Misiones Ciencia e Innovación como unha das pezas con mellor encaixe para introducir principios de innovación responsable, pola súa orientación explícita a retos sociais e ambientais e non a verticais tecnolóxicas ou sectores industriais específicos. El instrumento Misións, enfocado en impulsar unha I+D empresarial que achegue solucións innovadoras orientadas a retos concretos, apóiase en principios de *codiseño e participación e avalía tanto a calidade tecnolóxica como a adecuación aos principios da misión.&*nbsp;*p> A Folla de Ruta describe un deseño de convocatoria que inclúe consulta a departamentos ministeriais para identificar retos de medio e longo prazo, selección e refinamento por equipos do C*DTI, consulta e *codiseño con *stakeholders e validación final cos ministerios antes da súa preparación e lanzamento.&*nbsp;*p> 2) Criterios sociais e ambientais en avaliación ex ante e ex post*p> El documento especifica que a orde de bases ampliou o peso do impacto social e ambiental na avaliación de proxectos e que, para asegurar unha valoración *sustantiva, está a desenvolverse un #piloto con metodoloxías de avaliación ex ante mediante un experimento con avaliacións sombra en colaboración co *Innovation *Growth *Lab, do que o C*DTI Innovación é membro desde 2024, e cuxos resultados permitirán perfilar ferramentas de avaliación ex ante baseadas no potencial impacto social e ambiental ademais de determinar métricas e criterios para o seguimento posterior.&*nbsp;*p> O enfoque persegue criterios sinxelos, centrados no progreso relativo e de fácil identificación para non xerar carga adicional ás empresas, especialmente a pemes.&*nbsp;*p> 3) Alianzas para unha innovación socialmente responsable*p> O terceiro eixo articúlase en torno ao concepto de que a innovación responsable non se constrúe en solitario. A Folla de Ruta expón avanzar en alianzas e especifica actuacións como acordos de colaboración co CSIC e a Secretaría de Estado de Dereitos Sociais e Axenda 2030 para desenvolver un centro de competencias en innovación social; apoio a unha convocatoria de *AECID sobre innovación para o desenvolvemento participando na súa avaliación; o traballo no marco de *TAFTIE para indicadores comúns de impacto social; o fortalecemento de relación con espazos como Fundación C*OTEC ou o foro Nausika; e o intercambio con outras empresas públicas comprometidas con sustentabilidade.&*nbsp;*p> Ademais, prevese un *mapeo estratéxico de iniciativas de innovación responsable e a presentación do marco do C*DTI en foros relevantes e espazos de cooperación con Comunidades Autónomas.&*nbsp;*p> 4) Rendición de contas: informe anual e métricas comparables*p> O cuarto eixo enfócase en facer visible o impacto e é probablemente o máis transformador desde o punto de vista público. Por iso, exponse consolidar o informe de sustentabilidade co informe anual, para non separar actividade e impacto, e avánzase que, en 2025, ofreceranse por primeira vez datos de vinculación dos proxectos financiados cos *ODS máis relevantes, ademais de exemplos de proxectos con impacto social e ambiental positivo.&*nbsp;*p> Para #lograr, o C*DTI está a desenvolver un cadro de métricas específico, alimentado con fontes habituais como a enquisa de monitorización de resultados, harmonizado con criterios de avaliación ex ante e ex post. Perséguese que sexan métricas homologadas e comparables transversal e *longitudinalmente, citando como referencia marcos como IRIS, de modo que sexan útiles tanto para a comunidade de *stakeholders como para os cidadáns.&*nbsp;*p> Para o ecosistema innovador, esta Folla de Ruta tradúcese en que o C*DTI quere seguir apoiando I+D empresarial con ambición tecnolóxica pero cun compás máis completo, que incorpore o impacto social e ambiental de maneira ordenada, comparable e razoable para as empresas. Para os cidadáns, esta Folla de Ruta é unha aposta por elevar a lexitimidade da política de innovación, en termos de mostrar #que cambia na vida real das persoas cando se financia tecnoloxía. &*nbsp;*p> En conxunto, esta Folla de Ruta presenta ao C*DTI Innovación desde a nova perspectiva sobre como orientar o financiamento público cara a unha innovación que non só sexa tecnoloxicamente punteira senón, tamén, socialmente robusta, eticamente acompañada e transparente; unha innovación que xere crecemento e competitividade pero que tamén coide do planeta, dos dereitos e da cohesión que axuda a crear futuro.*p> &*nbsp;*p> C*DTI Innovación*strong>*h4> O Centro para o Desenvolvemento Tecnolóxico e a Innovación, C*DTI E.P.E. é a axencia de innovación do Ministerio de Ciencia, Innovación e Universidades, cuxo obxectivo é a promoción da innovación tecnolóxica no ámbito empresarial. A misión do C*DTI é conseguir que o tecido empresarial español xere e transforme o coñecemento científico-técnico en crecemento globalmente competitivo, sustentable e inclusivo. En 2024, no marco dun novo plan estratéxico, o C*DTI proporcionou máis de 2.300 millóns de euros de apoio a empresas e *startups españolas.*p> &*nbsp;*h4> Más información:*strong>*h4> Oficina de Prensa prensa@cdti.es 91-581.55.00*p> En Internet Sitio web:&*nbsp;www.cdti.es En Linkedin:&*nbsp;https://www.linkedin.com/company/29815 En X:&*nbsp;https://twitter.*com/C*DTI_*innovacion En Youtube:&*nbsp;https://www.youtube.com/user/cdtioficial*p> Este contido é *copyright © 2026 C*DTI,*EPE. Está permitida a utilización e reprodución citando a fonte e a identidade dixital de C*DTI (@C*DTI_*innovacion).&*nbsp;*p>