Juan R. J. Sonaja, Axertiako CEO: “CDTI Innovacion enpresaren eta FEDER funtsen paperari esker, ETE teknologikoek ezagutza benetako berrikuntza bihur dezakegu”
Axertia enpresaren azken proiektuak —eraikuntzarako helburu anitzeko robot humanoide bat garatzea, CDTI Innovationek lagunduta eta FEDER europar funtsekin batera finantzatuta— Espainiako ingeniaritza 4.0 industriaren abangoardian kokatu nahi duen konpainia baten anbizio teknologikoa eta konpromiso etikoa sinbolizatzen ditu. Haren sortzaile eta CEO Juan R-rekin hitz egin dugu. E. Berrikuntzari, kolaborazio estrategikoei eta I+Gk ekoizpen-sarean duen eginkizun eraldatzaileari buruzko saioa.
Axertia Segovian (Gaztela eta Leon) jaio zen, jakin-min teknologikoak eta ekintzailetza bultzadak markatutako ibilbide pertsonalean. Haren sortzaile eta CEO Juan R. E. 13 urterekin Amstrad CPC464 ordenagailu batean programatzen hasi zen, baina ez zuen imajinatu zaletasun hura adimen artifizialeko, automatizazioko eta robotika aplikatuko konpainia bihurtuko zenik hamarkada batzuk geroago.
“Ez nator enpresaburuen familia batetik, baina beti argi izan nuen nire irtenbide propioak sortu nahi nituela eta mugarik gabe berritzeko askatasuna izan nahi nuela”, gogoratu du. Hainbat urtez animalien elikaduraren sektoreko enpresa bateko informatika saila zuzendu ondoren, pausoa eman eta bere enpresa propioa sortzea erabaki zuen, Juan Luis Ferri eta Daniel M.M bazkideekin batera. helburu argi batekin: teknologia erabilgarria, eskalagarria eta eraldatzailea garatzea.
Gaur egun, 29 profesionalez osatutako talde batekin, ia erdiak I+G arloan lan egiten dutenak, Axertia erreferentzia gisa finkatu da IAn, automatizazio aurreratuko sistemetan eta datuen analisi adimendunean oinarritutako soluzioen garapenean. Bere produktu izarra, Acta Digital, suite teknologiko bat da, udal eta aldundietako osoko bilkuren eta gobernu-saioen grabazio automatikoa, kudeaketa eta analisi adimenduna ahalbidetzen duena, ikus-entzunezko atzitzea, dokumentuen kudeaketa eta prozesamendu semantiko aurreratua konbinatuz.
Dokumentuak kudeatzeko irtenbideez gain, Axertiak enpresa ertainei egokitutako enpresa-adimeneko eta automatizazio industrialeko tresnak garatzen ditu, erabakiak hartzeko prozesua optimizatzeko eta produktibitatea hobetzeko. Joera teknologiko horrek bultzatu du konpainia merkatu berrietara hedatzea Europan eta Afrika iparraldean, eta eraldaketa-prozesu baten epizentroan kokatu du, zeinak Espainiako ingeniaritza sortzailea eta Asiako doitasun teknologikoa konbinatzen baititu.
“Gure hazkundea etengabeko ikerketan oinarritzen da. Tradizioz, fakturazioaren %25 bideratzen dugu I+G+Bra, baina 2025ean beste urrats bat egin dugu: gure baliabideen ia erdia eraikuntzarako helburu anitzeko robot humanoide bat garatzera bideratu dira”, azaldu du Soneramanek. Anbizio handiko proiektu honek, CDTI Innovationek lagundua eta Europako FEDER funtsekin kofinantzatua Cervera programaren bidez, mugarri bat ezartzen du enpresaren historian.
Robot humanoide bat eraikuntzaren zerbitzura
Eraikuntzarako helburu anitzeko robot humanoide baten diseinuan eta fabrikazioan oinarritutako proiektuaren helburua da balio erantsi handiko zereginak egiteko gai den sistema robotiko bat garatzea, eskulan kualifikatuaren defizit larriari aurre egiten dion sektore batean. “Espainian bakarrik, eraikuntzan espezializatutako milioi erdi langile baino gehiago falta dira. Gure robotak hutsune hori betetzen lagundu dezake, eta, aldi berean, gaur egun desagertzeko arriskuan dauden ofizio eta teknika tradizionalak zaintzen”, azaldu du.
Axertiako robota NVIDIAren ekosistema teknologikoan oinarritzen da, ingurune simulatuetan bere portaera errefortzu bidezko ikaskuntza-tekniken bidez entrenatzeko aukera ematen duena. Hurbilketa horrek martxan jartzeko kostuak murrizten ditu eta sistemaren ikasketa prozesua azkartzen du. Gainera, konpainia bus kognitibo propio bat garatzen ari da, giza garunaren egitura funtzionalean inspiratuta, robotari aukera emango diona programatzaileak definitutako balio eta testuinguruei egokitutako erabaki autonomoak hartzeko.
“Gure robotak erabilgarriak, esanekoak eta etikoki kontrolatzeko modukoak izatea nahi dugu. Bere portaerak produktibitatearen eta segurtasunaren arteko oreka bati erantzun behar dio, beti ere muga neurgarri eta egiaztagarriak mantenduz”, azpimarratzen du Sontrasak. Arkitektura kognitibo hori da proiektuaren bereizgarri nagusietako bat, zeinak paradigma berri bat ezarri nahi baitu eraikuntza-sektorearen automatizazioan.
Eraginkortasuna, segurtasuna eta jasangarritasuna
Axertiak garatutako robot humanoidearen onurak anitzak dira. Ikuspegi operatibotik, lan arriskutsuak, errepikakorrak edo eskakizun fisiko handikoak egiteko aukera emango du, eta langileak libre utziko ditu gainbegiratze, diseinu edo kontrol teknikoko eginkizunetarako. Gainera, robotak hodeitik koordinatu ahal izango dira ekipo edo peonada digitaletan, lan-agindu espezifikoekin, eta berehalako produktibitatea bermatuko da obretan eta proiektuetan.
Beste alderdi garrantzitsu bat da egindako lanen kalitatea ebaluatzeko gaitasuna, bai beste robotena bai giza langileena, eta laneko arriskuak modu prebentiboan detektatzeko gaitasuna, ikusmen artifizialaren eta ingurumen-sentsoreen bidez. “Ziur gaude teknologia honek eraldatu egingo duela obrak sortzeko modua. Kontua ez da pertsonak ordezkatzea, baizik eta ingurune seguruagoak, eraginkorragoak eta jasangarriagoak sortzea”, gaineratu du.
Proiektuan sendotasun teknikoa lortzen laguntzen du Teknologi Elkartearekin (KTE) eta Valladolideko Unibertsitatearekin (UPV/EHU) dugun lankidetzak. Ikusmen artifizialeko sistema eta lan-aginduak interpretatzeko modulua garatzen ditu KTEk. Unibertsitateak, berriz, sistema sentsorialaren baliozkotzea eta fidagarritasuna lantzen ditu. “Zentro teknologiko baten eta unibertsitate publiko baten arteko sinergia hori funtsezkoa da zorroztasun zientifikoa eta ezagutza sektorera benetan transferitzea bermatzeko”, nabarmendu du CEOak.
Giza helburua duen robotizazioa
Automatizazioaren inguruan gehien eztabaidatzen den gaietako bat enpleguan duen eragina da. Sontrasaren ustez, gakoa fokatzean dago: “Robot batek ez du langile bat ordezkatzen, lagundu baizik. Robot eragile bakoitzeko ingeniariak, analistak, laguntza-teknikariak eta giza operadoreak behar dira, beren portaera erakutsi, mantendu eta gainbegiratuko dutenak”. Ikuspegi horretatik, robotizazioa enplegu kualifikatua sortzeko eta enpresen lehiakortasuna handitzeko tresna bihurtzen da.
Horrez gain, teknologiak gizarteratzeko eta laneratzeko duen garrantzia azpimarratu du Axertiak. “Robotikak erraztu egin dezake desgaitasuna duten emakumeak eta pertsonak eraikuntzaren sektorean sartzea, eskakizun fisikoak murriztuz eta fokua prozesuen gainbegiratze, kontrol eta kudeaketa teknologikora bideratuz”, dio Soneramanek. Konpainiak hasiera-hasieratik sustatzen dituen berdintasun-, irisgarritasun- eta aniztasun-balioekin bat egiten du ikuspegi horrek.

Axertiako bulegoak
Etika eta teknologia: IAren iparrorratz morala eraikitzea
Erronka teknikoez harago, proiektuak garrantzi handiko erronka bati heltzen dio: erabaki autonomoak hartzeko esparru etiko eta kognitiboen garapena. “Etorkizuneko robotek iparrorratz moralak beharko dituzte. Makinei irizpide etikoa emateko moduak zehaztuko du eraiki nahi dugun gizartea”, dio.
Horretarako, filosofo, teologo eta neurozientzian adituekin elkarlanean ari da Axertia, giza printzipioak IA eredu modular eta gardenetan itzultzeko asmoz. “Ez ditugu kutxa beltzak nahi, sistema ulergarri eta egiaztagarriak baizik. Europak ahots propioa izan behar du arlo horretan, eta ez bere makinen etika beste kultura batzuen esku utzi”, azpimarratzen du.
Diziplina arteko ikuspegi hori da proiektuaren zutabe berritzaileenetako bat, eta ingeniaritza aurreratua, hausnarketa filosofikoa eta erantzukizun soziala uztartzen ditu. “Gure helburua da robotek erabaki autonomoak hartu ahal izatea, teknologiaren giza dimentsioa bistatik galdu gabe”, azaldu du Sontrasak.
Nazioarteko lankidetza eta elkarrekiko ikaskuntza
Axertiak Hego Korearekin izan duen harremana erabakigarria izan da bere eredu teknologikoaren bilakaeran. “Lanaren eta negozioaren oso antzeko ikuspegia partekatzen dugu herri honekin: exijentzia, argitasuna eta betetzea. Haiek bikaintasuna dakarte robotikan eta automatizazioan; guk, berriz, sormena eta ingeniaritza aplikatua”, dio.
Lankidetza horri esker, I+G proiektuen plangintza hobetu, barne-prozesuak optimizatu eta aliantza estrategikoen sarea sendotu ahal izan du enpresak. “Koreako doitasunaren eta Espainiako sormenaren arteko orekak lehiarako abantaila paregabea eman digu. Asiarekin harremanak estutzen jarraitu nahi dugu, eta Europarantz inbertsioa erakarri”, gehitu du zuzendaritzako kideak.
Berrikuntzari emandako laguntza publikoaren balioa
CDTI Innovación eta FEDER funtsen bidez jasotako bultzada funtsezkoa izan da arrisku teknologiko handiko proiektu hau posible egiteko. “Babes hori gabe, ez zen posible izango. Aukera eman zigun I+Gko talde propio bat sortzeko, simulazio-tresna aurreratuak eskuratzeko eta bestela hainbat ariketa egin beharko zituzkeena urtebetean lortzeko”, aitortzen du Soncondek.
Finantzaketa horri esker, Axertiak bere produktibitatea biderkatu du, garapena bizkortu du eta nazioko zein nazioarteko inbertitzaileen interesa piztu du, bereziki Asian. “Horrelako programa publikoak funtsezkoak dira ideiaren eta merkatuaren arteko arrakala txikitzeko. ETE teknologikoei ezagutza benetako berrikuntza bihurtzeko aukera ematen diete”, gaineratu du.
CEOak, gainera, laguntza mota horrek Espainiako ekosistemarentzat duen egitura-balioa azpimarratzen du: “Beste herrialde batzuetan I+G+B kultura inbertitzailearen parte naturala den bitartean, Espainian oraindik ere zaila da finantzazio pribatua aurkitzea ezagutzan edo jabetza intelektualean neurtzen den itzulkina duten proiektuetarako. Horregatik, CDTIren eta Europako funtsen zeregina hain da garrantzitsua: ehun teknologiko sendo eta jasangarria eraikitzen laguntzen dute”.
Anbizio teknologikoa etorkizunari begira
Axertiaren zerumuga anbiziotsua eta errealista da aldi berean. Epe ertainera, konpainiak espero du barruan garatutako ehunka robot humanoide ingurune errealetan erabilgarri egotea, haien eraginkortasuna eta errentagarritasuna frogatuz. “Agerian utzi nahi dugu horrelako konponbideek etxebizitzaren merkatua berpiztu dezaketela, bai eraikuntza berrian, bai birgaitzean, eta sektorearen jasangarritasunari lagundu”, adierazi du Soneramanek.
Azken helburua da eraikuntzari aplikatutako robotikan erreferentziazko enpresa europar gisa finkatzea, presentzia egonkorra duena Asian eta Europan, eta berrikuntza arduratsuan oinarritutako enpresa-eredua duena. “Ez dugu adarbakarra izan nahi, baizik eta konpainia sendoa, kemenez, ahaleginez eta pasioz eraikia. Sinesten dugu teknologian, aurrerapenaren eragile gisa, eta berrikuntzan, enplegu kualifikatua eta balio soziala sortzeko biderik onena den aldetik”, amaitu du.
CDTI Berrikuntza
Garapen Teknologiko eta Berrikuntzarako Zentroa, CDTI E.P.E. Zientzia, Berrikuntza eta Unibertsitate Ministerioaren mendeko enpresa publikoa da, eta enpresa-eremuan berrikuntza teknologikoa sustatzea du helburu. CDTIren xedea da Espainiako enpresa-sareak ezagutza zientifiko-teknikoa sortzea eta eraldatzea, globalki lehiakorra, jasangarria eta inklusiboa izango den hazkundean. 2024an, plan estrategiko berri baten esparruan, CDTIk 2.300 milioi euro baino gehiagoko laguntza eman zien Espainiako enpresa eta startupei.
Informazio gehiago:
Prentsa
Bulegoa prentsa@cdti.es
91-581.55.00
Interneten
Webgunean: www.cdti.es
Linkedinen: https://www.linkedin.com/company/29815
Xen: https://twitter.com/CDTI_innovacion
Youtuben: https://www.youtube.com/user/CDTIoficial
Eduki hau copyright © 2025 CDTI,EPE da. CDTIren (@CDTI_innovacion) iturria eta nortasun digitala aipatuz erabil eta erreproduzi daiteke.