Ginés Ángel García, CEO de Konery: “El proyecto Agrivolt Insight nace con el apoyo del CDTI Innovación y los fondos FEDER para optimizar energía, agua y cultivo en un único sistema”
La empresa Konery, impulsada por el respaldo del CDTI Innovación y la cofinanciación de los fondos europeos FEDER, apuesta por transformar el modelo productivo agrícola a través de la integración inteligente de tecnologías avanzadas como el IoT, la IA y los gemelos digitales. Su objetivo: convertir el invernadero en un sistema conectado, eficiente y autónomo, capaz de optimizar simultáneamente el uso de recursos como el agua, la energía y los nutrientes, al tiempo que maximiza la producción agrícola y la generación renovable en un mismo espacio
En un escenario global marcado por la presión sobre los recursos naturales, la volatilidad energética y la urgencia de transformar los modelos productivos, la innovación se abre paso como palanca imprescindible. Desde esa convicción nace Konery, una compañía que ha hecho de la mejora del modelo energético su razón de ser y que ahora da un paso más con el desarrollo de Agrivolt Insight, un proyecto que conecta agricultura, energía renovable y tecnología avanzada en un mismo sistema.
Al frente de la empresa se encuentra Ginés Ángel García, su fundador y CEO, quien impulsó la creación de Konery con un objetivo claro: “cambiar el modelo energético de las empresas”. Para ello, la compañía ha estructurado su actividad en cuatro grandes áreas —mercado energético, eficiencia energética, energías renovables y gestión y almacenamiento de la energía— con el fin de convertirse en un socio estratégico integral para sus clientes.
Actualmente, Konery cuenta con un equipo de más de 70 personas, de las cuales nueve están dedicadas a actividades de I+D. La empresa opera exclusivamente en el mercado nacional, aunque con una clara vocación de expansión internacional, y trabaja con compañías de referencia de sectores industriales y agroalimentarios. Su propuesta de valor se centra en soluciones llave en mano de autoconsumo fotovoltaico, eficiencia energética y, cada vez más, en el emergente mercado de los Certificados de Ahorro Energético (CAE), donde actúa como sujeto delegado.
Donde la agricultura y energía se encuentran
El proyecto Agrivolt Insight representa uno de los desarrollos más avanzados de la compañía hasta la fecha. Su punto de partida es una realidad cada vez más evidente: la necesidad de repensar la relación entre producción agrícola y generación energética.
“La agrivoltaica en invernaderos plantea una intersección de objetivos múltiples: mantener rendimientos agronómicos competitivos y, al mismo tiempo, generar energía dentro del mismo sistema”, explica García. Sin embargo, esta dualidad introduce una complejidad significativa, ya que ambos procesos comparten un recurso limitado: la radiación solar.
Desde el punto de vista agrícola, el proyecto responde a desafíos estructurales como la escasez de agua o la necesidad de optimizar insumos. “Actualmente existe un uso subóptimo de agua y fertilizantes debido a la falta de integración y de ajuste dinámico en tiempo real”, señala. A ello se suman factores como el aumento de temperaturas o la recurrencia de sequías, que obligan a buscar soluciones más resilientes.
En paralelo, el ámbito energético plantea sus propios retos. “El objetivo es avanzar hacia un invernadero que funcione como una isla energética, capaz de operar sin depender de la red eléctrica convencional”, apunta el CEO. Esto implica integrar generación renovable, almacenamiento y gestión inteligente en un entorno altamente tecnificado.
Un ‘cerebro digital’ para el invernadero
Uno de los elementos diferenciales de Agrivolt Insight es la incorporación de tecnologías como sensores de Internet de las cosas (IoT en sus siglas en inglés), inteligencia artificial (IA) y gemelos digitales. En conjunto, estas herramientas configuran lo que García define como un “cerebro digital” del invernadero.
“El sistema sigue un flujo lógico: sensorización, comunicaciones, procesamiento en la nube, análisis mediante IA y toma de decisiones que se traducen en acciones sobre el sistema físico”, detalla. Los sensores actúan como los “sentidos” del sistema, recogiendo datos sobre temperatura, humedad, CO₂, radiación o estado del suelo, entre otros parámetros clave.
Estos datos se transmiten mediante tecnologías IoT hacia una plataforma en la nube, donde se almacenan y procesan. Es aquí donde entra en juego el gemelo digital, una réplica virtual del invernadero que permite simular escenarios y anticipar decisiones. “El gemelo digital no solo sirve para diseñar la instalación óptima, sino también para probar cambios operativos antes de aplicarlos en el mundo real”, explica.
Por su parte, la inteligencia artificial aporta la capacidad de análisis y predicción. “Los modelos de IA analizan datos históricos y en tiempo real para prever necesidades futuras, detectar anomalías y proponer ajustes que optimicen tanto la producción agrícola como la generación energética”, añade.
Cómo integrar sistemas complejos
A pesar del potencial de estas tecnologías, su integración no está exenta de desafíos. De hecho, el principal reto del proyecto ha sido precisamente lograr que todos los componentes funcionen de manera coordinada.
“El mayor desafío no es instalar sensores o paneles, sino conseguir una integración completa entre el mundo físico y el digital”, reconoce García. Esto implica garantizar la calidad de los datos, la sincronización en tiempo real y la interoperabilidad entre sistemas.
“Si los sensores no están bien calibrados, la IA aprende mal. Si las comunicaciones fallan, las decisiones llegan tarde. Y si los sistemas no son interoperables, se generan ineficiencias”, resume. A todo ello se suma la necesidad de optimizar simultáneamente variables agronómicas y energéticas, lo que convierte el proyecto en un ejercicio de equilibrio constante.
Instalaciones de Konery
Colaboración con el mundo académico
Para abordar esta complejidad, Konery ha contado con la colaboración de la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT), en concreto con su Grupo de Investigación de Ingeniería Telemática.
“La UPCT es un socio tecnológico clave, especialmente en aspectos como la optimización de las comunicaciones o el desarrollo de soluciones basadas en IoT e IA”, destaca García. Esta colaboración ha permitido reducir riesgos tecnológicos y avanzar en la transferencia de conocimiento hacia aplicaciones reales.
Además, la alianza con el ámbito académico abre la puerta a la protección de resultados y al desarrollo de nuevas líneas de innovación. “Analizaremos conjuntamente la mejor vía para proteger los resultados, ya sea mediante patentes o modelos de utilidad”, señala.
Impacto en eficiencia, sostenibilidad y Agenda 2030
El potencial de Agrivolt Insight va más allá de la innovación tecnológica. Su verdadero valor reside en la capacidad de transformar la gestión de recursos en sistemas agrícolas.
“La combinación de datos en tiempo real, simulación y automatización permite optimizar el uso de agua, fertilizantes y energía”, afirma García. En términos prácticos, esto se traduce en una reducción de costes y una mejora de la sostenibilidad.
Por un lado, el sistema permite ajustar con precisión el riego y la fertilización, evitando desperdicios. Por otro, la integración de energía solar reduce la dependencia de fuentes externas y contribuye a la descarbonización. Todo ello sitúa al proyecto en línea con la Agenda 2030 y con objetivos clave como el ODS 7 (energía asequible y no contaminante), el ODS 9 (industria, innovación e infraestructura), el ODS 12 (producción y consumo responsables) y el ODS 13 (acción por el clima), al impulsar un modelo productivo más responsable, innovador y resiliente.
“Lo importante no es solo incorporar renovables, sino integrar inteligentemente energía y agronomía en una misma capa de decisión”, subraya. De este modo, el invernadero deja de ser un conjunto de sistemas aislados para convertirse en un ecosistema optimizado de forma integral.
Acompañamiento desde lo público
El desarrollo de un proyecto de estas características requiere una inversión significativa en recursos tecnológicos y humanos. En este sentido, el respaldo de la financiación pública ha sido determinante.
“Recibir la ayuda ha sido un factor decisivo para llevar a cabo el proyecto. Es un detonante necesario para financiar iniciativas de gran envergadura que, de otro modo, serían difíciles de asumir”, afirma García.
En particular, el respaldo del CDTI Innovación, cofinanciado con fondos europeos FEDER, ha permitido acelerar el desarrollo de Agrivolt Insight y reforzar la apuesta de Konery por la I+D. “Este tipo de financiación incentiva a las empresas a apostar por la investigación y el desarrollo, generando un impacto positivo en todo el ecosistema innovador”, añade.
Desde su perspectiva, el impacto trasciende el ámbito empresarial. “Hace posibles proyectos que llevan implícita una mejora para la sociedad. En nuestro caso, contribuye a un sistema energético más sostenible y eficiente”, señala.
De proyecto piloto a plataforma escalable
A medio plazo, Konery aspira a convertir Agrivolt Insight en una solución replicable y escalable. “El objetivo es evolucionar desde un proyecto piloto hacia una plataforma que pueda adaptarse a distintos tipos de invernadero y cultivo”, explica García.
En los próximos años, la compañía prevé avanzar hacia sistemas más autónomos, con capacidades de predicción y mantenimiento predictivo, así como una mayor integración con otras infraestructuras energéticas.
“Queremos que el gemelo digital no sea solo una herramienta de análisis, sino un verdadero motor de operación en tiempo real”, apunta. Esto permitiría anticipar necesidades, optimizar recursos y mejorar la toma de decisiones de forma continua.
En última instancia, Agrivolt Insight refleja un cambio de paradigma en la forma de abordar los sistemas productivos. Frente a modelos fragmentados, apuesta por una visión integrada basada en datos, tecnología y sostenibilidad.
“Dentro de cinco años, queremos que este tipo de soluciones sean la base para diseñar, predecir y gobernar invernaderos como sistemas integrados”, concluye García. “Porque el futuro no pasa por optimizar cada elemento por separado sino por entender cómo interactúan todos ellos y gestionarlos de forma conjunta”.
CDTI Innovación
El Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, CDTI E.P.E. es la agencia de innovación del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, cuyo objetivo es la promoción de la innovación tecnológica en el ámbito empresarial. La misión del CDTI es conseguir que el tejido empresarial español genere y transforme el conocimiento científico-técnico en crecimiento globalmente competitivo, sostenible e inclusivo. En 2025, en el marco del Plan Estratégico 2024-2027, el CDTI proporcionó más de 2.000 millones de euros de apoyo a empresas y startups españolas.
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