Ginés Ángel García, CEO de Konery: “El projecte Agrivolt Insight naix amb el suport del CDTI Innovació i els fons FEDER per a optimitzar energia, aigua i cultiu en un únic sistema”

En un escenari global marcat per la pressió sobre els recursos naturals, la volatilitat energètica i la urgència de transformar els models productius, la innovació s'obri pas com a palanca imprescindible. Desde eixa convicció naix Konery, una companyia que ha fet de la millora del model energètic la seua raó de ser i que ara fa un pas més amb el desenvolupament d'Agrivolt Insight, un projecte que connecta agricultura, energia renovable i tecnologia avançada en un mateix sistema.

Al capdavant de l'empresa es troba Ginés Ángel García, el seu fundador i C*EO, qui va impulsar la creació de Konery amb un objectiu clar: “canviar el model energètic de les empreses”. Per a això, la companyia ha estructurat la seua activitat en quatre grans àrees —mercat energètic, eficiència energètica, energies renovables i gestió i emmagatzematge de l'energia— amb la finalitat de convertir-se en un soci estratègic integral per als seus clients.

Actualmente, Konery compta amb un equip de més de 70 persones, de les quals nou estan dedicades a activitats de R+D. L'empresa opera exclusivament en el mercat nacional, encara que amb una clara vocació d'expansió internacional, i treballa amb companyies de referència de sectors industrials i agroalimentaris. La seua proposta de valor se centra en soluciones clau en mà d'autoconsum fotovoltaic, eficiència energètica i, cada vegada més, en l'emergent mercat dels Certificats d'Estalvi Energètic (CAU), on actua com a subjecte delegat.

&*nbsp;

Donde l'agricultura i energia es troben*strong>*h4>

El projecte Agrivolt Insight representa un dels desenvolupaments més avançats de la companyia fins hui. El seu punt de partida és una realitat cada vegada més evident: la necessitat de repensar la relació entre producció agrícola i generació energètica.

“La *agrivoltaica en hivernacles planteja una intersecció d'objectius múltiples: mantindre rendiments agronòmics competitius i, al mateix temps, generar energia dins del mateix sistema”, explica García. No obstant això, esta dualitat introduïx una complexitat significativa, ja que tots dos processos comparteixen un recurs limitat: la radiació solar.

Desde el punt de vista agrícola, el projecte respon a desafiaments estructurals com l'escassetat d'aigua o la necessitat d'optimitzar inputs. “Actualment existeix un ús subòptim d'aigua i fertilitzants a causa de la falta d'integració i d'ajust dinàmic en temps real”, assenyala. A això se sumen factors com l'augment de temperatures o la recurrència de sequeres, que obliguen a buscar solucions més resilients.

En paralelo, l'àmbit energètic planteja els seus propis reptes. “El objectiu és avançar cap a un hivernacle que funcione com una illa energètica, capaç d'operar sense dependre de la xarxa elèctrica convencional”, apunta el C*EO. Això implica integrar generació renovable, emmagatzematge i gestió intel·ligent en un entorn altament tecnificat.

&*nbsp;

Un ‘cervell digital’ per a l'hivernacle*strong>*h4>

Un dels elements diferencials d'Agrivolt Insight és la incorporació de tecnologies com a sensors d'Internet de les coses (*IoT en les seues sigles en anglés), intel·ligència artificial (*IA) i bessons digitals. En conjunt, estes eines configuren el que García defineix com un “cervell digital” de l'hivernacle.

“El sistema segueix un flux lògic: *sensorización, comunicacions, processament en el núvol, anàlisi mitjançant *IA i presa de decisions que es traduïxen en accions sobre el sistema físic”, detalla. Els sensors actuen com els “sentits” del sistema, recollint dades sobre temperatura, humitat, CO₂, radiació o estat del sòl, entre altres paràmetres clau.

Estos dades es transmeten mitjançant tecnologies *IoT cap a una plataforma en el núvol, on s'emmagatzemen i processen. És ací on entra en joc el bessó digital, una rèplica virtual de l'hivernacle que permet simular escenaris i anticipar decisions. “El bessó digital no sols serveix per a dissenyar la instal·lació òptima, sinó també per a provar canvis operatius abans d'aplicar-los en el món real”, explica.

Per part seua, la intel·ligència artificial aporta la capacitat d'anàlisi i predicció. “Els models de *IA analitzen dades històriques i en temps real per a preveure necessitats futures, detectar anomalies i proposar ajustos que optimitzen tant la producció agrícola com la generació energètica”, afig.

&*nbsp;

Cómo integrar sistemes complexos*strong>*h4>

Malgrat el potencial d'estes tecnologies, la seua integració no està exempta de desafiaments. De fet, el principal repte del projecte ha sigut precisament aconseguir que tots els components funcionen de manera coordinada.

“El major desafiament no és instal·lar sensors o panells, sinó aconseguir una integració completa entre el món físic i el digital”, reconeix García. Això implica garantir la qualitat de les dades, la sincronització en temps real i la interoperabilitat entre sistemes.

“Si els sensors no estan ben calibrats, la *IA aprén malament. Si les comunicacions fallen, les decisions arriben tard. I si els sistemes no són interoperables, es generen ineficiències”, resumeix. A tot això se suma la necessitat d'optimitzar simultàniament variables agronòmiques i energètiques, la qual cosa converteix el projecte en un exercici d'equilibri constant.

Instal·lacions de Konery*em>

&*nbsp;

Col·laboració amb el món acadèmic*strong>*h4>

Per a abordar esta complexitat, *Konery ha comptat amb la col·laboració de la Universitat Politècnica de Cartagena (*UPCT), en concret amb el seu Grup de Recerca d'Enginyeria Telemàtica.

“La *UPCT és un soci tecnològic clau, especialment en aspectes com l'optimització de les comunicacions o el desenvolupament de solucions basades en *IoT i *IA”, destaca García. Esta col·laboració ha permés reduir riscos tecnològics i avançar en la transferència de coneixement cap a aplicacions reals.

A més, l'aliança amb l'àmbit acadèmic obri la porta a la protecció de resultats i al desenvolupament de noves línies d'innovació. “Analitzarem conjuntament la millor via per a protegir els resultats, ja siga mitjançant patents o models d'utilitat”, assenyala.

&*nbsp;

Impacto en eficiència, sostenibilitat i Agenda 2030*strong>*h4>

El potencial d'Agrivolt Insight va més enllà de la innovació tecnològica. El seu vertader valor resideix en la capacitat de transformar la gestió de recursos en sistemes agrícoles.

“La combinació de dades en temps real, simulació i automatització permet optimitzar l'ús d'aigua, fertilitzants i energia”, afirma García. En termes pràctics, això es traduïx en una reducció de costos i una millora de la sostenibilitat.

D'una banda, el sistema permet ajustar amb precisió el reg i la fertilització, evitant desaprofitaments. Per un altre, la integració d'energia solar reduïx la dependència de fonts externes i contribuïx a la descarbonització. Tot això situa al projecte en línia amb l'Agenda 2030 i amb objectius clau com el *ODS 7 (energia assequible i no contaminant), el *ODS 9 (indústria, innovació i infraestructura), el *ODS 12 (producció i consum responsables) i el *ODS 13 (acció pel clima), en impulsar un model productiu més responsable, innovador i resilient.

“L'important no és només incorporar renovables, sinó integrar intel·ligentment energia i agronomia en una mateixa capa de decisió”, subratlla. D'aquesta manera, l'hivernacle deixa de ser un conjunt de sistemes aïllats per a convertir-se en un ecosistema optimitzat de manera integral.

&*nbsp;

Acompañamiento des del públic*strong>*h4>

El desenvolupament d'un projecte d'estes característiques requereix una inversió significativa en recursos tecnològics i humans. En este sentit, el suport del finançament públic ha sigut determinant.

“Rebre l'ajuda ha sigut un factor decisiu per a dur a terme el projecte. És un detonant necessari per a finançar iniciatives de gran envergadura que, d'una altra manera, serien difícils d'assumir”, afirma García.

En particular, el suport del CDTI Innovació, cofinançat amb fons europeus FEDER, ha permés accelerar el desenvolupament d'Agrivolt Insight i reforçar l'aposta de *Konery per la R+D. “Este tipus de finançament incentiva a les empreses a apostar per la recerca i el desenvolupament, generant un impacte positiu en tot l'ecosistema innovador”, afig.

Des de la seua perspectiva, l'impacte transcendeix l'àmbit empresarial. “Fa possibles projectes que porten implícita una millora per a la societat. En el nostre cas, contribuïx a un sistema energètic més sostenible i eficient”, assenyala.

&*nbsp;

De projecte pilot a plataforma escalable*strong>*h4>

A medio plazo, *Konery aspira a convertir Agrivolt Insight en una solució *replicable i escalable. “L'objectiu és evolucionar des d'un projecte pilot cap a una plataforma que puga adaptar-se a diferents tipus d'hivernacle i cultiu”, explica García.

En els pròxims anys, la companyia preveu avançar cap a sistemes més autònoms, amb capacitats de predicció i manteniment predictiu, així com una major integració amb altres infraestructures energètiques.

“Volem que el bessó digital no siga només una eina d'anàlisi, sinó un vertader motor d'operació en temps real”, apunta. Això permetria anticipar necessitats, optimitzar recursos i millorar la presa de decisions de manera contínua.

En última instància, Agrivolt Insight reflecteix un canvi de paradigma en la manera d'abordar els sistemes productius. Enfront de models fragmentats, aposta per una visió integrada basada en dades, tecnologia i sostenibilitat.

“Dins de cinc anys, volem que este tipus de solucions siguen la base per a dissenyar, predir i governar hivernacles com a sistemes integrats”, conclou García. “Perquè el futur no passa per optimitzar cada element per separat sinó per entendre com interactuen tots ells i gestionar-los de manera conjunta”.

&*nbsp;

CDTI Innovació*strong>*h4>

El Centre per al Desenvolupament Tecnològic i la Innovació, CDTI E.P.E. és l'agència d'innovació del Ministeri de Ciència, Innovació i Universitats, l'objectiu de les quals és la promoció de la innovació tecnològica en l'àmbit empresarial. La missió del CDTI és aconseguir que el teixit empresarial espanyol genere i transforme el coneixement cientificotècnic en creixement globalment competitiu, sostenible i inclusiu. En 2025, en el marc del Pla Estratègic 2024-2027, el CDTI va proporcionar més de 2.000 milions d'euros de suport a empreses i *startups espanyoles.

&*nbsp; Más informació:*strong>*h4>

Oficina de Premsa prensa@cdti.es 91-581.55.00

En Internet Lloc web:&*nbsp;www.cdti.es En Linkedin:&*nbsp;https://www.linkedin.com/company/29815 En X:&*nbsp;https://twitter.com/cdti_innovacion En Youtube:&*nbsp;https://www.youtube.com/user/cdtioficial

Este contingut és copyright © 2026 CDTI,*EPE. Està permesa la utilització i reproducció citant la font i la identitat digital de CDTI (@CDTI_*innovacion).&*nbsp;