Ginés Ángel García, Konery-ko CEO: “Agrivolt Insight proiektua CDTI Innovación eta FEDER fondoen laguntzarekin sortu da, energia, ura eta laborantza sistema bakar batean optimizatzeko”

Baliabide naturalen gaineko presioak, aldakortasun energetikoak eta ekoizpen-ereduak eraldatzeko premiak markatutako agertoki globalean, berrikuntza ezinbesteko palanka da. Uste sendo horretatik jaio zen Konery, eredu energetikoaren hobekuntza bere izateko arrazoia bihurtu duen konpainia, eta orain beste urrats bat eman du Agrivolt Insight-en garapenarekin, nekazaritza, energia berriztagarria eta teknologia aurreratua sistema berean lotzen dituen proiektuaren garapenarekin.

Enpresaren buru Ginés Ángel García dago, haren sortzaile eta CEO. Koneryren sorrera bultzatu zuen, helburu argi batekin: “enpresen eredu energetikoa aldatzea”. Horretarako, konpainiak lau arlo nagusitan egituratu du bere jarduera —energia-merkatua, energia-eraginkortasuna, energia berriztagarriak eta energiaren kudeaketa eta biltegiratzea—, bere bezeroentzako bazkide estrategiko integral bihurtzeko asmoz.

Gaur egun, Koneryk 70 pertsona baino gehiagoko lantaldea du, eta horietatik bederatzi I+G jardueretan aritzen dira. Enpresak merkatu nazionalean bakarrik jarduten du, baina nazioartean zabaltzeko bokazio argia du, eta industria-sektoreko eta nekazaritzako elikagaien sektoreko erreferentziazko konpainiekin egiten du lan. Bere balio-proposamena autokontsumo fotovoltaikoaren giltza eskura soluzioetan, eraginkortasun energetikoan eta, gero eta gehiago, sortzen ari den Energia Aurrezkiaren Ziurtagirien merkatuan (EAEn) oinarritzen da, non subjektu eskuordetu gisa jarduten duen.

Nekazaritzak eta energiak bat egiten duten lekuan

Agrivolt Insight proiektua konpainiak orain arte egin duen garapen aurreratuenetako bat da. Bere abiapuntua gero eta agerikoagoa den errealitate bat da: nekazaritza ekoizpenaren eta energia sorkuntzaren arteko harremana birpentsatu beharra.

“Negutegietako agrivoltaikak helburu anitzen bidegurutzea planteatzen du: errendimendu agronomiko lehiakorrak mantentzea eta, aldi berean, sistema beraren barruan energia sortzea”, azaldu du Garciak. Hala ere, dualtasun horrek konplexutasun esanguratsu bat dakar, bi prozesuek baliabide mugatu bat partekatzen baitute: eguzki-erradiazioa.

Nekazaritzaren ikuspuntutik, proiektuak erronka estrukturalei erantzuten die, hala nola, ur eskasia edo sargaiak optimizatzeko beharra. “Gaur egun, ur- eta ongarri-erabilera azpioptimoa dago, denbora errealeko integrazio eta doikuntza dinamiko faltagatik”, adierazi du. Horri gehitu behar zaizkio zenbait faktore, hala nola tenperaturen gorakada edo lehorteen errepikapena, irtenbide erresilienteagoak bilatzera behartzen baitute.

Aldi berean, energiaren arloak bere erronka propioak planteatzen ditu. “Helburua da aurrera egitea irla energetiko baten moduan funtzionatuko duen berotegi baterantz, sare elektriko konbentzionalaren menpe egon gabe jarduteko gai izango dena”, dio CEOak. Horretarako, sorkuntza berriztagarria, biltegiratzea eta kudeaketa adimenduna integratu behar dira oso ingurune teknifikatuan.

‘Garun digitala’ negutegirako

Agrivolt Insight-en elementu bereizgarrietako bat da hainbat teknologia txertatzea, hala nola gauzen Interneteko sentsoreak (IoT, ingelesezko sigletan), adimen artifiziala (IA) eta biki digitalak. Oro har, tresna horiek osatzen dute Garciak berotegiko “garun digital” gisa definitzen duena.

“Sistemak fluxu logiko bati jarraitzen dio: sentsorizazioa, komunikazioak, hodeiko prozesamendua, IAren bidezko analisia eta erabakiak hartzea, sistema fisikoaren gaineko ekintza bihurtzen direnak”, zehazten du. Sentsoreek sistemaren “zentzumenen” lana egiten dute, eta tenperaturari, hezetasunari, COproduktibitateari, erradiazioari edo lurzoruaren egoerari buruzko datuak jasotzen dituzte, beste parametro gako batzuen artean.

Datu horiek IoT teknologien bidez hodeiko plataforma batera transmititzen dira, eta han biltegiratu eta prozesatu egiten dira. Hortxe sartzen da jokoan biki digitala, negutegiaren erreplika birtuala, eszenatokiak simulatu eta erabakiak aurreratzea ahalbidetzen duena. “Biki digitalak, instalazio optimoa diseinatzeko ez ezik, mundu errealean aplikatu aurretik aldaketa operatiboak probatzeko ere balio du”, azaldu du.

Bestalde, adimen artifizialak aztertzeko eta iragartzeko gaitasuna ematen du. “IAren ereduek datu historikoak eta denbora errealean aztertzen dituzte, etorkizuneko beharrak aurreikusteko, anomaliak detektatzeko eta nekazaritzako ekoizpena zein energia-sorkuntza optimizatuko duten doikuntzak proposatzeko”, gaineratu du.

Nola integratu sistema konplexuak

Teknologia horiek duten potentziala gorabehera, haien integrazioa desafioetatik libre dago. Hain zuzen ere, osagai guztiek modu koordinatuan funtzionatzea izan da proiektuaren erronka nagusia.

“Erronka handiena ez da sentsoreak edo panelak instalatzea, mundu fisikoaren eta digitalaren arteko erabateko integrazioa lortzea baizik”, aitortu du Garciak. Horrek datuen kalitatea, denbora errealeko sinkronizazioa eta sistemen arteko elkarreragingarritasuna bermatzea dakar.

“Sentsoreak ondo kalibratuta ez badaude, IAk gaizki ikasten du. Komunikazioek huts egiten badute, erabakiak berandu iristen dira. Eta sistemak ez badira elkarreragileak, ez-eraginkortasunak sortzen dira”, laburbildu du. Horri guztiari gehitu behar zaio aldagai agronomikoak eta energetikoak aldi berean optimizatu behar direla, eta horrek etengabeko oreka ariketa bihurtzen du proiektua.

Koneryren instalazioak

Lankidetza mundu akademikoarekin

Konplexutasun horri aurre egiteko, Cartagenako Unibertsitate Politeknikoaren (UPCT) laguntza izan du Koneryk; zehazki, Ingeniaritza Telematikoko Ikerketa Taldearena.

“UPCT funtsezko bazkide teknologikoa da, bereziki komunikazioen optimizazioan edo IoT eta IAn oinarritutako soluzioen garapenean”, nabarmendu du Garciak. Lankidetza horri esker, arrisku teknologikoak murriztu dira, eta ezagutza aplikazio errealetara transferitzeko aurrerapausoak eman dira.

Gainera, esparru akademikoarekiko aliantzak emaitzak babesteko eta berrikuntza-ildo berriak garatzeko atea irekitzen du. “Elkarrekin aztertuko dugu emaitzak babesteko biderik onena, patenteen edo erabilgarritasun-ereduen bidez”, adierazi du.

Eragina eraginkortasunean, jasangarritasunean eta 2030 Agendan

Agrivolt Insighten ahalmena berrikuntza teknologikotik haratago doa. Bere benetako balioa, baliabideen kudeaketa nekazal sistema bihurtzeko gaitasunean datza.

“Denbora errealeko datuen, simulazioaren eta automatizazioaren konbinazioak uraren, ongarrien eta energiaren erabilera optimizatzeko aukera ematen du”, dio Garciak. Praktikan, kostuak murrizten dira eta jasangarritasuna hobetzen da.

Batetik, sistemak ureztatzea eta ongarritzea doitasunez doitzeko aukera ematen du, hondakinak saihestuz. Bestetik, eguzki-energiaren integrazioak kanpoko iturriekiko mendekotasuna murriztu eta deskarbonizazioa laguntzen du. Horrek guztiak 2030 Agendarekin bat egiten du, eta funtsezko helburuak ditu, hala nola GJH 7 (energia eskuragarria eta ez kutsatzailea), GJH 9 (industria, berrikuntza eta azpiegitura), GJH 12 (ekoizpen eta kontsumo arduratsua) eta GJH 13 (klimaren aldeko ekintza), ekoizpen-eredu arduratsuagoa, berritzaileagoa eta erresilienteagoa bultzatzen baitu.

“Garrantzitsuena ez da soilik berriztagarriak txertatzea, baizik eta energia eta agronomia erabakitze-geruza berean modu adimentsuan integratzea”, azpimarratu du. Hala, berotegiak sistema isolatuen multzoa izateari utzi eta modu integralean optimizatutako ekosistema bihurtzen da.

Akonpainamendua publikotik

Horrelako proiektu bat garatzeko, inbertsio handia egin behar da baliabide teknologikoetan eta giza baliabideetan. Alde horretatik, finantziazio publikoaren babesa erabakigarria izan da.

“Laguntza jasotzea faktore erabakigarria izan da proiektua aurrera eramateko. Tamaina handiko ekimenak finantzatzeko beharrezko detonatzailea da, bestela nekez onartuko liratekeenak”, dio Garciak.

Zehazki, CDTI Innovationen laguntzari esker —Europako FEDER funtsekin batera finantzatua—, Agrivolt Insighten garapena bizkortu ahal izan da, eta Koneryk I+Garen alde egindako apustua sendotu. “Finantziazio mota honek enpresak ikerketaren eta garapenaren aldeko apustua egitera bultzatzen ditu, ekosistema berritzaile osoan eragin positiboa sortuz”, gaineratu du.

Bere ikuspegitik, eraginak enpresa-eremua gainditzen du. “Gizartearentzat hobekuntza inplizitua dakarten proiektuak posible egiten ditu. Gure kasuan, energia-sistema iraunkorragoa eta eraginkorragoa lortzen laguntzen du”, adierazi du.

Proiektu pilotutik plataforma eskalagarrira

Epe ertainera, Koneryk Agrivolt Insight konponbide erreplikagarri eta eskalagarri bihurtu nahi du. “Proiektu pilotu batetik negutegi eta laborantza mota ezberdinetara egokitu daitekeen plataforma baterantz eboluzionatzea da helburua”, azaldu du Garciak.

Datozen urteetan, konpainiak sistema autonomoagoetarantz aurrera egitea aurreikusten du, iragartzeko eta mantentze-lan prediktiboak egiteko gaitasunekin, bai eta beste energia-azpiegitura batzuekin gehiago integratzea ere.

“Biki digitala analisi-tresna bat ez ezik, denbora errealeko benetako operazio-motor bat izatea nahi dugu”, adierazi du. Horrek ahalbidetuko luke beharrak aurreratzea, baliabideak optimizatzea eta erabakiak etengabe hartzea hobetzea.

Azken batean, Agrivolt Insight-ek adierazten du paradigma aldatu egin dela ekoizpen-sistemei heltzeko moduan. Eredu zatikatuen aurrean, datuetan, teknologian eta jasangarritasunean oinarritutako ikuspegi integratuaren alde egiten du.

“Bost urte barru, horrelako irtenbideak sistema integratu gisa berotegiak diseinatzeko, iragartzeko eta gobernatzeko oinarria izatea nahi dugu”, amaitu du Garciak. “Izan ere, etorkizuna ez da elementu bakoitza bere aldetik optimizatzetik pasatzen, baizik eta horiek guztiak elkarri nola eragiten dioten ulertzetik eta elkarrekin kudeatzetik”.

CDTI Berrikuntza

Garapen Teknologiko eta Berrikuntzarako Zentroa, CDTI E.P.E. Zientzia, Berrikuntza eta Unibertsitate Ministerioaren berrikuntza-agentzia da, eta enpresa-eremuan berrikuntza teknologikoa sustatzea du helburu. CDTIren xedea da Espainiako enpresa-sareak ezagutza zientifiko-teknikoa sortzea eta eraldatzea, globalki lehiakorra, jasangarria eta inklusiboa izango den hazkundean. 2025ean, 2024-2027 Plan Estrategikoaren esparruan, CDTIk 2.000 milioi euro baino gehiagoko laguntza eman zien Espainiako enpresa eta startupei.

 
Informazio gehiago:

Prentsa
Bulegoa prentsa@cdti.es
91-581.55.00

Interneten
Webgunean: www.cdti.es
Linkedinen: https://www.linkedin.com/company/29815
Xen: https://twitter.com/CDTI_innovacion
Youtuben: https://www.youtube.com/user/CDTIoficial

Eduki hau copyright © 2026 CDTI,EPE da. CDTIren (@CDTI_innovacion) iturria eta nortasun digitala aipatuz erabil eta erreproduzi daiteke.