Roger Grau, CEO de Ditec Comunicaciones: "El CDTI Innovación y los fondos europeos FEDER ayudan a sostener proyectos cuyo retorno, en el ámbito sanitario, va mucho más allá de lo económico"
Convertir el quirófano en un entorno digital inteligente no es tarea de un día. Ditec Comunicaciones lleva más de 15 años construyendo ese camino y ORISTIC es su respuesta más ambiciosa hasta la fecha. Un proyecto que avanza gracias al respaldo del CDTI Innovación y la cofinanciación de los fondos europeos FEDER, que permiten sostener el largo aliento que exige la innovación en el ámbito sanitario
Pocos entornos concentran tanta tecnología y, al mismo tiempo, tanta resistencia al cambio como el quirófano. Ditec Comunicaciones lleva casi tres décadas trabajando precisamente en esa tensión: la de introducir soluciones audiovisuales avanzadas en los espacios clínicos más exigentes sin alterar los flujos de trabajo que, en última instancia, salvan vidas. Esta empresa barcelonesa, fundada en 1996, afronta ahora su proyecto más ambicioso: ORISTIC, una plataforma integral para quirófanos digitales de última generación con la que su CEO, Roger Grau, aspira a dar un salto definitivo en la digitalización sanitaria.
La empresa tiene una estructura accionarial de corte familiar, articulada a través de la sociedad matriz Empire Soluciones, que agrupa a la primera y la segunda generación de la familia Grau. Ese modelo, en palabras de Grau, va más allá del patrimonio familiar: "Es una visión estratégica de largo plazo y una fuerte apuesta por la innovación tecnológica". Una filosofía que se refleja en una cartera de clientes que incluye desde grandes grupos hospitalarios hasta multinacionales del sector salud como Grifols, Philips Healthcare, Siemens Healthcare, Medtronic o Abbott Laboratories, así como referentes del mundo empresarial como Amazon, Fundació La Caixa o Boston Consulting Group.
La actividad de Ditec se organiza en tres grandes divisiones. La primera, Soluciones, se ocupa de la ingeniería, el diseño y la implantación de proyectos audiovisuales y tecnológicos. La segunda, Servicios, gestiona el alquiler de equipamiento y el soporte técnico. Y la tercera, Medical, traslada todas esas capacidades al entorno sanitario, desarrollando soluciones específicas para hospitales y centros de salud. Es precisamente en esta última donde se concentra hoy el grueso de la actividad innovadora de la compañía.
Un historial de innovación acumulada
ORISTIC no surge de la nada. Es el resultado de una trayectoria de I+D que arranca hace más de quince años y que ha ido construyendo, capa a capa, un conocimiento difícilmente replicable. La empresa desarrolló su primera plataforma para quirófanos digitales convencionales entre 2009 y 2011, en el marco de un proyecto CDTI, y desde entonces no ha dejado de evolucionar: una plataforma de distribución de señales en banda ancha entre 2013 y 2015, los proyectos ORISTIC I y ORISTIC PRO, centrados también en quirófanos digitales convencionales, entre 2018 y 2020, y ahora ORISTIC HYBRID, el salto definitivo hacia los quirófanos híbridos digitales de última generación.
El departamento de I+D de Ditec, integrado por cuatro profesionales, dos a tiempo completo y dos con dedicación parcial, canaliza una inversión que habitualmente se sitúa entre el 2% y el 3% de la facturación anual. No es una cifra espectacular sobre el papel, pero sí lo es en términos cualitativos: cada euro de ese presupuesto se invierte en proyectos de alta complejidad técnica y largo recorrido, en un sector donde la validación de soluciones y su adopción progresiva por parte de los centros hospitalarios exige paciencia e inversión sostenida.
Lo que los quirófanos estaban pidiendo
¿Por qué ORISTIC ahora? La respuesta de Roger Grau es directa: "Innovar no es una opción, sino una obligación para seguir ofreciendo herramientas útiles y competitivas al sector sanitario". Y tiene razón en que el entorno clínico ha cambiado sustancialmente en los últimos años. Los hospitales modernos demandan la integración de múltiples aplicaciones software dentro del entorno quirúrgico, la incorporación de herramientas basadas en inteligencia artificial, la gestión de contenidos en altísima resolución —4K, 8K, tecnología 3D, realidad virtual y aumentada— y la integración de sistemas robóticos, sin olvidar un refuerzo serio en materia de ciberseguridad hospitalaria ni las nuevas infraestructuras de conectividad y comunicaciones móviles.
Frente a ese escenario de exigencias acumuladas, ORISTIC propone una respuesta integral. La plataforma destaca por ofrecer un entorno intuitivo para los profesionales sanitarios al tiempo que incorpora capacidades avanzadas para la gestión y distribución de señales audiovisuales de alta calidad. Pero su verdadero elemento diferencial, subraya Grau, es su capacidad para facilitar la formación médica: la transmisión eficiente de contenidos quirúrgicos complejos permite compartir procedimientos en tiempo real con fines docentes y de capacitación, algo que hasta ahora resultaba técnicamente problemático en entornos de alta resolución.
Quirófano inteligente desarrollado por Ditec
El reto técnico del 3D
No todo ha sido sencillo. Cuando se le pregunta por los mayores desafíos del proyecto, Grau señala uno en particular: garantizar el transporte y la visualización de señales 3D dentro de entornos hospitalarios y su reproducción en salas de formación sin pérdida de calidad. A eso se suma el reto de la transmisión de contenidos en 4K —y en el futuro, 8K— manteniendo una latencia mínima. En aplicaciones médicas críticas, esos milisegundos importan. Un cirujano que trabaja con imágenes en tiempo real no puede permitirse el lujo de una señal degradada o un retardo imperceptible para el ojo común pero determinante en una intervención de precisión.
El equipo de Ditec trabaja activamente para superar esos obstáculos sin comprometer la calidad, consciente de que en el quirófano no hay margen para la mediocridad técnica.
Tecnología al servicio de las personas
ORISTIC ha sido concebido desde los pies hasta la cabeza pensando en las personas que trabajan y son atendidas en el quirófano. Para los cirujanos, la plataforma proporciona un entorno multimedia avanzado que integra todas las fuentes de información relevantes en una única interfaz, con visualización de imágenes en tiempo real a máxima calidad, interfaces personalizables y capacidades de videoconferencia que mejoran la colaboración con otros especialistas durante la intervención.
Para el personal de enfermería, la facilidad de uso es el valor central: una interfaz intuitiva que reduce los tiempos de aprendizaje, soluciones diseñadas para facilitar la limpieza y desinfección de los equipos de control y un diseño adaptable a las necesidades ergonómicas y al equipamiento específico de cada quirófano.
Y para el paciente, aunque la tecnología no sea visible desde la camilla, el impacto es real. "La principal ventaja para el paciente es una mayor seguridad durante el procedimiento quirúrgico", explica Grau. "Al proporcionar mejores herramientas tecnológicas a los profesionales sanitarios, se favorece una toma de decisiones más eficiente y una ejecución más precisa de las intervenciones". En última instancia, todo ese desarrollo tecnológico tiene un destinatario final que no es el hospital ni el cirujano, sino quien se tumba en esa mesa cada día.
Regulación y financiación a largo plazo
El despliegue de una solución como ORISTIC en entornos hospitalarios implica navegar por aguas regulatorias que no dejan de moverse. La normativa MDR (Medical Device Regulation) europea está imponiendo nuevos estándares de seguridad y calidad para equipos y software sanitarios, por lo que Ditec trabaja activamente para garantizar que ORISTIC cumpla con todas las exigencias necesarias para su puesta en marcha en hospitales. No es un trámite menor: la regulación sanitaria no espera a quienes llegan tarde.
En cuanto a la financiación del proyecto, en palabras del propio Roger Grau, "el apoyo de CDTI Innovación y los fondos europeos FEDER ha sido fundamental para abordar un proyecto de estas características, ya que permite disponer de financiación a largo plazo para iniciativas tecnológicas cuyo retorno requiere varios años de maduración". En el sector sanitario, donde los ciclos de desarrollo, validación y adopción son especialmente lentos, esa perspectiva temporal es todo. "En muchos proyectos tecnológicos pueden transcurrir entre seis y diez años hasta recuperar la inversión realizada", apunta Grau, quien añade que "la financiación pública contribuye a reducir riesgos, acelerar el desarrollo de nuevas soluciones y fortalecer la competitividad del tejido empresarial español". Y más allá del impacto económico, el CEO de Ditec señala que en sectores como el sanitario los beneficios trascienden lo empresarial: se traducen en mejores herramientas para los profesionales médicos y, en última instancia, en una mejora de la atención y la seguridad de los pacientes.
Personal en el quirófano inteligente desarrollado por Ditec
El horizonte: avanzar en la internacionalización
La hoja de ruta de Ditec Comunicaciones para los próximos años pasa por continuar desarrollando las capacidades tecnológicas de ORISTIC, avanzar en su proceso de internacionalización y consolidarse como solución de referencia en el ámbito de los quirófanos digitales. Una ambición que conecta de forma natural con algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030: con el ODS 3 (Salud y bienestar), al contribuir a mejorar la seguridad y la precisión de las intervenciones quirúrgicas; con el ODS 9 (Industria, innovación e infraestructura), al impulsar soluciones tecnológicas avanzadas para entornos sanitarios críticos; y con el ODS 17 (Alianzas para lograr los objetivos), en la medida en que el proyecto se construye sobre la colaboración entre empresa privada y financiación pública europea orientada al bien común.
La inteligencia artificial tendrá, en palabras de Grau, "un papel cada vez más relevante en todos los sectores, incluido el sanitario", y Ditec no piensa llegar tarde a esa cita. Hoy, la compañía factura el 90% de sus ingresos en el mercado nacional, con presencia en Portugal y México como principales mercados de exportación, pero su ambición va más allá. El quirófano digital que Ditec lleva tres décadas aprendiendo a construir ya tiene forma, nombre y tecnología. Solo le falta extenderse. Y todo apunta a que podría ser solo cuestión de tiempo.
CDTI Innovación
El Centro para el Desarrollo Tecnológico y la Innovación, CDTI E.P.E. es la agencia de innovación del Ministerio de Ciencia, Innovación y Universidades, cuyo objetivo es la promoción de la innovación tecnológica en el ámbito empresarial. La misión del CDTI es conseguir que el tejido empresarial español genere y transforme el conocimiento científico-técnico en crecimiento globalmente competitivo, sostenible e inclusivo. En 2025, en el marco del Plan Estratégico 2024-2027, el CDTI proporcionó 2.423 millones de euros de apoyo a empresas y startups españolas.
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