Roger Grau, Ditec Comunicaciones enpresako CEOa: "CDTI Innovación eta Europako FEDER funtsak lagungarriak dira osasun-arloan ekonomiatik askoz harago doazen proiektuei eusteko"

Ingurune gutxik kontzentratzen dute ebakuntza-gelak adina teknologia eta, aldi berean, aldaketaren aurkako erresistentzia. Ditec Comunicacionesek ia hiru hamarkada daramatza tentsio horretan lanean: ikus-entzunezko soluzio aurreratuak sartzea espazio kliniko zorrotzenetan, azken batean bizitzak salbatzen dituzten lan-fluxuak aldatu gabe. Bartzelonako enpresa hori 1996an sortu zen, eta, orain, anbizio handieneko proiektua du: ORISTIC, azken belaunaldiko ebakuntza-gela digitaletarako plataforma integral bat, zeinarekin bere CEO Roger Grau-k osasun-digitalizazioan behin betiko jauzia eman nahi duen.

Enpresak familia tankerako akzio-egitura du, Empire Solución sozietate nagusiaren bitartez artikulatua, Grau familiako lehen eta bigarren belaunaldiak biltzen dituena. Eredu hori, Grauren hitzetan, familiaren ondaretik harago doa: "Epe luzerako ikuspegi estrategikoa eta berrikuntza teknologikoaren aldeko apustu sendoa da". Filosofia hori bezero-zorro batean islatzen da, eta hor sartzen dira ospitaleetako talde handiak, osasunaren sektoreko multinazionalak (Grifols, Philips Healthcare, Siemens Healthcare, Medtronic edo Abbott Laboratories) eta enpresa-munduko erreferenteak (Amazon, Fundació La Caixa edo Boston Consulting Group, besteak beste).

Ditec-en jarduera hiru dibisio handitan antolatzen da. Lehenengoa, Soluzioak, ikus-entzunezko proiektuen eta proiektu teknologikoen ingeniaritzaz, diseinuaz eta ezarpenaz arduratzen da. Bigarrenak, Zerbitzuak, ekipamenduaren alokairua eta laguntza teknikoa kudeatzen ditu. Eta hirugarrenak, Medicalek, gaitasun horiek guztiak osasun-ingurunera eramaten ditu, ospitaleetarako eta osasun-zentroetarako irtenbide espezifikoak garatuz. Hain zuzen ere, azken horretan kontzentratzen da gaur egun konpainiaren jarduera berritzaile gehiena.

Berrikuntza metatuaren historia

ORISTIC ez da ezerezetik sortu. Duela hamabost urte baino gehiago hasi zen I+Garen ibilbidearen emaitza da, eta, geruzaz geruza, nekez erreplika daitekeen ezagutza eraiki du. Enpresak ebakuntza-gela digital konbentzionaletarako lehen plataforma garatu zuen 2009 eta 2011 artean, CDTI proiektu baten esparruan, eta ordutik ez dio eboluzionatzeari utzi: seinaleak banda zabalean banatzeko plataforma bat 2013 eta 2015 artean, ORISTIC I eta ORISTIC PRO proiektuak, hauek ere ohiko ebakuntza-gela digitaletan zentratuak, 2018 eta 2020 artean, eta orain ORISTIC HYBRID, azken belaunaldiko ebakuntza-gela digitaletarako behin betiko jauzia.

Ditec-eko I+G sailak lau profesional ditu, bi lanaldi osokoak eta beste bi lanaldi partzialekoak. Normalean urteko fakturazioaren % 2 eta % 3 arteko inbertsioa bideratzen du sail horrek. Ez da zifra ikusgarria paperaren gainean, baina bai kualitatiboki: aurrekontu horretako euro bakoitza konplexutasun tekniko handiko eta ibilbide luzeko proiektuetan inbertitzen da, irtenbideak baliozkotzeak eta ospitaleek pixkanaka onartzeak pazientzia eta inbertsio iraunkorra eskatzen duen sektore batean.

Kirofanoak eskatzen ari zirena

Zergatik ORISTIC orain? Roger Grauren erantzuna zuzena da: "Berritzea ez da aukera bat, osasun sektoreari tresna erabilgarriak eta lehiakorrak eskaintzen jarraitzeko betebeharra baizik". Eta arrazoi du inguru klinikoa nabarmen aldatu dela azken urteetan. Ospitale modernoek eskatzen dute hainbat software-aplikazio txertatzea ingurune kirurgikoan, adimen artifizialean oinarritutako tresnak sartzea, bereizmen handiko edukien kudeaketa —4K, 8K, 3D teknologia, errealitate birtuala eta handitua— eta sistema robotikoen integrazioa, ahaztu gabe ospitaleko zibersegurtasunaren eta konektibitate eta komunikazio mugikorren azpiegitura berriak.

Eskakizun metatuen agertoki horren aurrean, ORISTICek erantzun integrala proposatzen du. Plataforma nabarmentzen da osasun-profesionalentzako ingurune intuitiboa eskaintzen duelako eta, aldi berean, kalitate handiko ikus-entzunezko seinaleak kudeatzeko eta banatzeko gaitasun aurreratuak eskaintzen dituelako. Baina bere benetako elementu bereizgarria, azpimarratzen du Grauk, prestakuntza medikoa errazteko duen gaitasuna da: eduki kirurgiko konplexuen transmisio eraginkorrari esker, denbora errealean partekatu daitezke prozedurak, irakaskuntza- eta trebakuntza-helburuekin, eta hori teknikoki problematikoa zen orain arte bereizmen handiko inguruneetan.

Ditec-ek garatutako ebakuntza-gela adimenduna

3Dren erronka teknikoa

Dena ez da erraza izan. Proiektuaren erronka nagusiei buruz galdetu diotenean, Grauk bat aipatu du bereziki: ospitaleetan 3D seinaleak garraiatzea eta ikustea eta prestakuntza-aretoetan erreproduzitzea bermatzea, kalitaterik galdu gabe. Horri gehitu behar zaio edukiak 4K-n —eta etorkizunean, 8K-n— transmititzeko erronka, gutxieneko latentzia mantenduz. Mediku-aplikazio kritikoetan, milisegundo horiek garrantzitsuak dira. Denbora errealeko irudiekin lan egiten duen kirurgialari batek ezin du onartu seinale degradatu baten luxua edo begi arruntarentzat hautemanezina baina erabakigarria den atzerapen bat zehaztasunezko ebakuntza batean.

Ditec-eko taldea aktiboki ari da lanean oztopo horiek gainditzeko, kalitatea arriskuan jarri gabe, jakinik kirofanoan ez dagoela mediokritate teknikorako tarterik.

Teknologia pertsonen zerbitzura

Ebakuntza gelan lan egiten duten eta artatzen dituzten pertsonengan pentsatuz sortu dute ORISTIC, oinetatik bururaino. Zirujauentzat, plataformak multimedia ingurune aurreratu bat eskaintzen du, informazio-iturri garrantzitsu guztiak interfaze bakar batean integratzen dituena, irudiak kalitate gorenean denbora errealean bistaratuz, interfaze pertsonalizagarriak eta bideokonferentzia-ahalmenak beste espezialista batzuekiko lankidetza hobetzen dutenak interbentzioan zehar.

Erizainentzat, erabiltzeko erraztasuna da balio nagusia: interfaze intuitibo bat, ikasteko denborak murrizten dituena; kontrol-ekipoen garbiketa eta desinfekzioa errazteko diseinaturiko soluzioak; eta behar ergonomikoetara eta ebakuntza-gela bakoitzeko ekipamendu espezifikora egokitu daitekeen diseinua.

Eta gaixoarentzat, nahiz eta teknologia ohatilatik ez ikusi, inpaktua benetakoa da. "Gaixoarentzako abantaila nagusia prozedura kirurgikoan segurtasun handiagoa izatea da", azaldu du Grauk. "Osasungintzako profesionalei tresna teknologiko hobeak ematen zaizkienez, erabakiak eraginkortasun handiagoz hartzea eta esku-hartzeak modu zehatzagoan gauzatzea ahalbidetzen da". Azken batean, garapen teknologiko horren guztiaren azken helburua ez da ospitalea edo zirujaua, egunero mahai horretan etzaten dena baizik.

Epe luzerako erregulazioa eta finantzaketa

Ospitaleetan ORISTIC bezalako soluzio bat hedatzeak berekin dakar etengabe mugitzen diren ur erregulatzaileetan nabigatzea. Europako MDR (Medical Device Regulation) araudia segurtasun- eta kalitate-estandar berriak ezartzen ari da osasun-ekipo eta -softwareentzat, eta, beraz, Ditec-ek aktiboki lan egiten du ORISTICek ospitaleetan martxan jartzeko behar diren eskakizun guztiak betetzen dituela bermatzeko. Ez da tramite txikia: osasun erregulazioak ez ditu itxaroten berandu iristen direnak.

Proiektuaren finantzaketari dagokionez, Roger Grau beraren hitzetan, "CDTI Innovationen eta Europako FEDER funtsen laguntza funtsezkoa izan da horrelako proiektu bati ekiteko; izan ere, horri esker, epe luzerako finantzaketa izan daiteke zenbait urte heltzeko beharra duten ekimen teknologikoetarako". Osasun-sektorean, non garapen-, baliozkotze- eta adopzio-zikloak bereziki motelak diren, denbora-ikuspegi hori da dena. "Proiektu teknologiko askotan sei eta hamar urte bitartean igaro daitezke egindako inbertsioa berreskuratu arte", adierazi du Grauk, eta gaineratu du "finantzaketa publikoak arriskuak murrizten, irtenbide berrien garapena azkartzen eta Espainiako enpresa-sarearen lehiakortasuna indartzen" laguntzen duela. Eta eragin ekonomikoaz harago, Ditec-eko CEOak adierazi du osasungintzan eta antzeko sektoreetan onurek enpresena gainditzen dutela: medikuntzako profesionalentzako tresna hobeak lortzen dira, eta, azken batean, pazienteen arreta eta segurtasuna hobetzen dira.

Ditec-ek garatutako ebakuntza-gela adimenduneko langileak

Etorkizuna: nazioartekotzean aurrera egitea

Ditec Comunicacionesen datozen urteetarako ibilbide-orria betetzeko, beharrezkoa da ORISTICen gaitasun teknologikoak garatzen jarraitzea, nazioartekotze-prozesuan aurrera egitea eta ebakuntza-gela digitalen arloan erreferentziazko irtenbide gisa finkatzea. Anbizio horrek modu naturalean egiten du bat 2030 Agendaren Garapen Jasangarrirako Helburu batzuekin: 3. GJHrekin (Osasuna eta ongizatea), ebakuntza kirurgikoen segurtasuna eta zehaztasuna hobetzen laguntzen baitu; 9. GJHrekin (Industria, berrikuntza eta azpiegitura), osasun-ingurune kritikoetarako irtenbide teknologiko aurreratuak bultzatzen baititu; eta 17. GJHrekin (Helburuak lortzeko aliantzak), proiektua Europako enpresa pribatu eta ongi finantzaketara bideratutako elkarlanaren gainean eraikitzen den neurrian.

Grauren hitzetan, adimen artifizialak "gero eta paper garrantzitsuagoa izango du sektore guztietan, baita osasun sektorean ere", eta Ditecek ez du hitzordu horretara berandu iristeko asmorik. Gaur egun, konpainiak bere diru-sarreren %90 fakturatzen du merkatu nazionalean, Portugalen eta Mexikon presentzia izanik esportazio merkatu nagusi gisa, baina bere anbizioa haratago doa. Ditec-ek hiru hamarkada daramatza kirofano digitala eraikitzen ikasten, eta dagoeneko badu forma, izena eta teknologia. Luzatzea besterik ez zaio falta. Eta, itxura guztien arabera, denbora kontua baino ez litzateke izango.

CDTI Berrikuntza

Garapen Teknologiko eta Berrikuntzarako Zentroa, CDTI E.P.E. Zientzia, Berrikuntza eta Unibertsitate Ministerioaren berrikuntza-agentzia da, eta enpresa-eremuan berrikuntza teknologikoa sustatzea du helburu. CDTIren xedea da Espainiako enpresa-sareak ezagutza zientifiko-teknikoa sortzea eta eraldatzea, globalki lehiakorra, jasangarria eta inklusiboa izango den hazkundean. 2025ean, 2024-2027 Plan Estrategikoaren esparruan, CDTIk 2.423 milioi euroko laguntza eman zien Espainiako enpresa eta startupei.

 
Informazio gehiago:

Prentsa
Bulegoa prentsa@cdti.es
91-581.55.00

Interneten
Webgunean: www.cdti.es
Linkedinen: https://www.linkedin.com/company/29815
Xen: https://twitter.com/CDTI_innovacion
Youtuben: https://www.youtube.com/user/CDTIoficial

Eduki hau copyright © 2026 CDTI,EPE da. CDTIren (@CDTI_innovacion) iturria eta nortasun digitala aipatuz erabil eta erreproduzi daiteke.