Ana Beik, Datinteleko CEO: "Informazio-gainkarga enpresentzako adimen estrategiko bihurtu nahi dugu CDTI Berrikuntzaren laguntzarekin"
Erakundeek egunero askotariko iturrietatik milaka datu jasotzen dituzten testuinguru honetan, gero eta erronka handiagoa da bereiztea zer informazio den benetan fidagarria. CDTI Innovationeko NEOTEC Emakume Ekintzaileak programaren laguntzarekin, Alacanteko Datintel enpresak Golden Owl® garatu du. Adimen artifizialeko plataforma bat da, eta gai da informazio-bolumen handiak aztertzeko, arriskuak detektatzeko eta mehatxuei aurrea hartzeko, enpresei eta erakundeei erabaki hobeak hartzen laguntzeko.
Datintelen historiak lotura estua du Ana Beik sortzaile eta CEOaren ibilbide profesionalarekin. Banka, nazioarteko merkataritza, arriskuen kudeaketa edo nazioarteko auziak bezalako sektoreetatik igaro izanak arazo komun bat antzematea ahalbidetu zion: erakundeek gero eta informazio gehiago dute, baina oraindik ere zailtasunak dituzte informazio hori ezagutza erabilgarri bihurtzeko.
Esperientzia horrek erakutsi zion erakundeek, finantza-arriskuak kudeatzeaz gain, izen oneko, erregulazioko, teknologiako, geopolitikako edo hornidura-kate globalei lotutako mehatxuak ere kudeatu behar dituztela. Hala ere, adimen estrategikoa lortzea lan konplexua eta garestia da oraindik ere, batez ere enpresa txiki eta ertainentzat.
Kazetari gisa izandako aurreko esperientziak ikuspegi hori osatzen lagundu zion. Informazio bilketaz harago, benetako balioa testuingurua interpretatzean, seinale itxuraz hutsalak identifikatzean eta errealitatea baldintzatzen duten narratibak ulertzean dagoela ulertu zuen. Ikasketa hori Datintelen filosofia bihurtuko zen azkenean: "Gure xedea da informazio-gainkarga, desinformazioa eta inguruaren konplexutasun gero eta handiagoa adimen fidagarri eta eragingarri bihurtzea, enpresei eta erakundeei erabaki hobeak hartzen laguntzeko", adierazi du CEOak.
Gehiegizko datuetatik adimenera
Egunerokoan, erakundeek gero eta datu gehiago jasotzen dituzte askotariko iturrietatik, askotan kontraesankorrak edo egiaztatzen zailak direnak. Garrantzitsuena eta zarata bereiztea eta informazio hori segurtasun handiagoz erabakitzeko tresna bihurtzea da zailtasuna.
Golden Owl®-en taldeko kideak
Erronka horri erantzuteko, Golden Owl® garatu zuen Alacanteko enpresak. Plataforma horrek ikerketa-tresnak, etengabeko zaintza eta adimen espezializatua erabiltzen ditu merkatuak aztertzeko, arriskuak monitorizatzeko eta sortzen ari diren mehatxuak detektatzeko, informazio-iturri ugari erabiliz. "Bere helburua gure gizartearen erronka handienetako bat konpontzea da: gaur egun arazoa ez da informazio falta, baizik eta datu gehiegi izatea, desinformazioa eta fidagarria zer den bereizteko zailtasuna", azpimarratu du Ana Beikek.
Txostenak eskaini baino gehiago, sistemak inguruaren ikuspegi globala eraiki nahi du, enpresei eta erakundeei egoera konplexuei aurre hartzen laguntzeko, ondorioak izan aurretik. “Golden Owl®-ek ingurune konplexu hori adimen erabilgarri bihurtzen du, eta aukera ematen du arriskuak detektatzeko, aukerak aurkitzeko eta mehatxuei aurrea hartzeko, inpaktua izan baino lehen”, gehitu du.
Arrazoitzen duen adimen artifiziala
Golden Owl® beste analisi-plataforma batzuetatik bereizten duen elementuetako bat da adimen artifiziala nola erabiltzen duen. Informazioa berreskuratzera edo erantzun automatikoak sortzera mugatu beharrean, sistemak ikertzaile espezializatu batek jarraituko lukeen arrazoitze-prozesuaren zati bat erreproduzitzen du.
Plataformak formatu eta iturri askotatik datorren informazioa prozesatu, kontrastatu, inkonsistentziak detektatu, ebidentziak erlazionatu eta ondorio arrazoituak eraikitzen ditu erabiltzaileari gomendio bat eman aurretik. Gaitasun horrek aukera ematen du datu egituratuak eta egituratu gabeak analisi-prozesu beraren barruan integratzeko, informazio sakabanatua erabakiak hartzeko balio handiko adimen bihurtuz. Enpresako CEOak dioenez, “kalitate handiko datuetan oinarritutako IA erreflexiboa garatu izana da gure bereizgarririk handiena”.
Ikuspegi hori bereziki garrantzitsua da erakundeek erabakiak hartu behar dituztenean faktore ekonomikoek, erregulatzaileek, teknologikoek edo geopolitikoek bat egiten duten lekuetan, eta elementu bakoitza bere aldetik aztertzea ez denean nahikoa.
Aurrea hartu arazoa agertu aurretik
Analisi puntualaz gain, Golden Owl® diseinatuta dago ingurunearen bilakaera etengabe monitorizatzeko eta gerta daitezkeen aldaketen aurrean erantzun aurreratua emateko. Nazioarteko hornikuntza-kateko aldaketa batek, arau-aldaketa batek, desinformazio-kanpaina batek edo lehiakideen mugimendu jakin batzuek gertaera isolatuak dirudite, baina batera aztertuta, joerak detektatzeko eta arriskuak aurreikusteko aukera ematen dute, erakundean eragina izan baino lehen.
Plataformak aukera ematen du informazioa hobeto ulertzeko konexioak bistaratzeko
"Arriskuek etengabe eboluzionatzen duten ingurune batean bizi gara, eta askotan seinale txikiak uzten dituzte ikusgarri bihurtu aurretik", azaldu du Ana Beik-ek. Helburua da seinale goiztiar horiek identifikatzea eta arazoak prebenitzeko aukera emango duten alerta eta adimen aplikagarri bihurtzea. “Laguntzen dugu erakundeek gertakarien aurrean erreakzionatzetik haiei aurrea hartzera pasa daitezen, erabakiak testuinguru, azkartasun eta konfiantza handiagoarekin hartuz”, zehazten du.
NEOTEC Emakume Ekintzaileen bultzada
Adimen artifizialean oinarritutako teknologia garatzeko, ikerketan inbertsio handiak egin behar dira heldutasun komertziala lortu baino lehen. Datintel-en kasuan, CDTI Innovationeko NEOTEC Emakume Ekintzaileak programaren laguntza bultzada erabakigarria izan da Golden Owl®-en bilakaera bizkortzeko.
CEOak azaltzen duenez, laguntza horri esker, I+Gko taldea indartu dute, teknologia propioaren garapenean aurrera egin dute eta nazioartean lehiatu nahi duen proiektu bat sendotu dute bereziki zorrotza den esparru batean. "NEOTEC finantziazio bat baino askoz gehiago izan da. Gure proiektuaren potentzial teknologikoa balioztatu du CDTIk, eta teknologia propioaren garapena bizkortzeko aukera eman digu, enpresarentzat erabakigarria den une honetan".
Gainera, Ana Beik-entzat, programa hau pizgarria da eragin handiko enpresa teknologikoetan emakume gehiago egoteko. "Ekintzaile gisa, bereziki garrantzitsua iruditzen zait emakumeek zuzendutako proiektu teknologikoak bultzatzen dituzten programak egotea. Belaunaldi berriei inspiratuko dieten ikuspegi eta erreferente aniztasuna behar du berrikuntzak".
Inteligentziaren etorkizuna konfiantza izango da
Adimen artifizialaren bilakaera azkarra biderkatzen ari da erakundeek informazioa aztertzeko eta erabakiak hartzen laguntzeko duten gaitasuna. Hala ere, Ana Beik-entzat benetako erronka ez da izango gero eta eredu indartsuagoak garatzea, baizik eta ikasten duten informazioaren kalitatea bermatzea: "eskuragarri dagoen informaziotik ikasten dute ereduek, eta, informazio hori osatu gabea, partziala edo manipulatua bada, sortzen duten ezagutza ere egon daiteke".
Adimen artifizialaren eta desinformazio-kanpainen bidez sortutako edukien ugaritzeak markatutako testuinguruan, kontrastatutako eta testuinguruan jarritako datuak edukitzea faktore bereizgarria izango da enpresa eta erakundeentzat. "Benetako erronka ez da izango eredu indartsuagoak garatzea, baizik eta bermatzea arrazoitu egingo dutela informazio objektibo, kontrastatu eta kalitate handikoari buruz", gaineratu du.
Ikuspegi horrekin, Datintelek ezagutzaren kalitatea indartzera bideratutako teknologiak garatzen jarraituko du, erakunde publiko eta pribatuek haien erabaki estrategikoei eusten baitiete. "Neke kognitibo hori murriztea eta erabaki beharreko ezagutzaren kalitatea indartzea izango da, nire ustez, adimen artifizialaren hurrengo belaunaldiaren erronka handienetako bat", amaitu du.
CDTI Berrikuntza
Garapen Teknologiko eta Berrikuntzarako Zentroa, CDTI E.P.E. Zientzia, Berrikuntza eta Unibertsitate Ministerioaren berrikuntza-agentzia da, eta enpresa-eremuan berrikuntza teknologikoa sustatzea du helburu. CDTIren xedea da Espainiako enpresa-sareak ezagutza zientifiko-teknikoa sortzea eta eraldatzea, globalki lehiakorra, jasangarria eta inklusiboa izango den hazkundean. 2025ean, 2024-2027 Plan Estrategikoaren esparruan, CDTIk 2.423 milioi euroko laguntza eman zien Espainiako enpresa eta startupei.
Informazio gehiago:
Prentsa
Bulegoa prentsa@cdti.es
91-581.55.00
Interneten
Webgunean: www.cdti.es
Linkedinen: https://www.linkedin.com/company/29815
Xen: https://x.com/CDTI_innovacion
Youtuben: https://www.youtube.com/user/CDTIoficial
Eduki hau copyright © 2026 CDTI,EPE da. CDTIren (@CDTI_innovacion) iturria eta nortasun digitala aipatuz erabil eta erreproduzi daiteke.